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农民工工资管理制度78164 遵绥高速延长线第六分部工程部农民工工资管理制度遵绥高速延长线第六分部工程部二○一六年五月一日第一章总那么第一条为建立标准有序的外部劳务队伍管理运行机制、仔细贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好进展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进展，实在保障农民工的合法权益，根据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合公司实际状况，制定本制度。其次条农民工工资支付原那么1、农民工工资保证金纳入合同条款的原那么。2、优先于工程款支付的原那么。3、由工程部农民工工资管理办公室和财务人员代为挺直发放的原那么。4、准时、足额发放的的原那么。第三条本方法适用于遵绥高速延长线第六分部合同段所属各劳务队伍。其次章工资支付第四条农民工工资标准的制定。由协作队伍负责人详细制定，报工程部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大奉献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人赐予嘉奖。第五条支付细那么一、每月30日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报工程部农民工工资管理办公室，清单内容包括应支付农民工花名册、工资支付明细、考勤表、工资打款流水明细。二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合约部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对比身份证进展核准、落实。三、每月5日-10日，工程部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进展监视挺直发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交工程部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。第六条原那么上不允许拖欠劳务工资，假设协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的状况，工程部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在工程部财务专用账户。待工程完毕后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。第七条为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员聘请、选用的劳务人员要准时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必需由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报工程部备案。第八条保障措施一、工程开工前，农民工工资按工程款的5%做为工资保证金存入工程部财务专用账户，预防拖欠状况发生。二、每月签字后的工资单，在工程部及劳务队伍驻地进展公示。工程部农民工工资管理办公室留存备案。三、每月30日前，各工程把发放农民工工资报表准时报公司农民工工资管理部，汇总各工程发放状况后准时向公司主管领导汇报。四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项根本措施。五、为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。特地调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发觉公司将对其严峻惩罚，做到“工程清工资清〞，决不拖欠民工一分钱。六、不拖欠农民工工资的承诺书为仔细贯彻落实各上级主管部门关于实在解决建立领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现拖欠民工工资。详细措施为：1、施工单位与全部民工签订劳动合同。2、开设特地帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、依据工程进度方案，让施工单位制订出民工工资支付方案表。4、将民工工资的支付状况纳入工程经理部的各项考核指标中进展统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资假如发生农民工工资拖欠现象，无条件承受上级主管部门惩罚。第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行两级机构管理。公司设置农民工工资管理部，项目部相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作。第十一条管理职责一、公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。二、工程部农民工工资管理办公室：1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。2、建立健全劳务队伍管理各项台账。3、准时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。4、负责本工程劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及根底资料整理工作，迎接公司定期检查考核工作。第十二条相关要求一、工程部农民工工资管理办公室装备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。二、工程部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。三、协作队伍必需装备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及工程部评先争优工作。第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行工程部和劳务队伍双向考核。第十四条工程部考核。一公司农民工工资管理部对工程部进展考核评价。二考核评价内容1、工程