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- 2021-11-08 发布于河北
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中国人民大学EMBA领导艺术讲义提纲
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组织行为与领导艺术
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中国管理科学研究院领导科学研究所常务副所长
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路 杰 博士 教授
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第一部分 建立工作群体
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一 建立领导核心
(一)什么样的人构成领导核心
1,第一个发现并创造性地解决问题的人,构成核心
2,促进领导层小范围的相互激励,促进领导集体相互认同与归属的人,构成核心
(二)意识到并参与解决问题的人,构成领导集体的“重要成员”
(三)领导人才供给规律
1,领导人才的周期性供给:为什么“乱世出英雄”?
2,领导人才的集体供给:为什么一个群体更容易脱颖而出?
3,领导集体的产生是同时的,它的陨落也是同时的
4,从少量的大领导到大量的小领导
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二 “班长”要“有能力有气魄”
(一)能力与气魄
(二)气魄的两个方面
1,主观气魄――
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