（商业计划书）市政公用事业项目商业计划书.pdfVIP

（商业计划书）市政公用事 业项目商业计划书 市政公用事业项目 运营规划书 公用事业项目组 二 00 二年九月 目录 第壹部分本方案的思路、工具和模型 ……………………………………………2 第二部分产业分析 ……………………………………………5 第三部分企业资源分析、产业切入点 …………………………………………… 第四部分业务发展目标和战略规划 …………………………………………… 第五部分商业模式和实施方案 …………………………………………… 第六部分业务流程和工作计划 …………………………………………… 第壹部分本方案的思路、工具和模型 理性的产业进入应该考虑下面的俩个基本因素：壹是对公司资源 能力和核心优势的把握；二是对所要进入产业的理解和把握。 同时要遵循俩个原则：壹是新产业的进入能否有效依托现有资源 和优势，能否对现有业务的运营运作产生良好的促进或互补作用；二 是所要进入的产业能否提供足