某公司生产经营考核办法.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 公司20XX年度 生产经营考核办法 第一章　总　则 第一条　为贯彻落实公司总体发展战略，确保20XX年度工作目标及任务的完成，充分调动各级管理人员的积极性，提升企业管理水平，提高经济效益，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有单位及部门。 第三条 公司根据各单位的业务定位、经营范围和工作性质，通过考核指标的设置，引导各单位生产经营管理的重点及企业发展方向。 第二章　考核组织机构 第四条　为加强对考核工作的组织领导，确保考核结果真实可靠，公司成立生产经营考核工作领导小组。 组　长： 副组长： 成　员：　 领导小组的主要职能是： 1．制定对各生产经营单位的考核政策； 2．决定对各生产经营单位年度考核指标的调整； 3．确定对各生产经营单位的考核奖惩； 4．研究解决考核过程中发现的重大问题。 第五条　考核领