公司工程建设管理实施办法(试行).docxVIP

公司工程建设管理实施办法(试行) 重庆市邮政公司工程建立管理施行方法〔试行〕名目第一章总那么其次章工程建立管理体系第三章工程管理流程第四章营业网点建立改造工程审批流程第五章工程设计变更及概算调整第六章工程督查第七章工程验收第八章工程建立考核第九章附那么第一章总那么第一条为进一步加强工程建立管理工作, 标准建立管理行为，健全管理制度，进步投资效益和管理程度，根据国家有关法律、法规和中国邮政集团公司《工程建立管理方法》、《建立工程开工验收方法》〔中国邮政〔2014〕230号〕，特制定本方法。其次条工程建立管理，是指工程建立工程从立项到开工验收的全过程管理工作，包括可研、立项、组织工程设计及审批、工程招标、工程施行、工程审计和工程验收等。其次章工程建立管理体系第三条工程建立工程分类〔一〕市公司直管工程：指由市公司挺直管理的工程，工程分类如下。1. 全市专项投资〔包括国家预算内资金、财政补贴资金〕和固定资产投资工程。2. 各主城区局〔分公司〕、片区分公司自筹资金5万元以上的建立改造和修理工程〔以下简称自筹资金工程〕。3. 全市统一施行的建立工程。4. 市公司挺直管理的自有房产5万元以上的修理工程。〔二〕主城区局〔分公司〕、片区分公司管理工程：指主城区局〔分公司〕、片区分公司自筹资金5万元以内的修理工程〔含安防设施修理工程〕。第四条工程建立工程