工作研究及工作设计.pptxVIP

工作研究;第一节 工作设计;;;;;;;第二节 工作研究;;;三、流程分析图 1、过程分析根本符号;2、生产过程分析;3、工艺流程分析;4、人---机联合分析 ①人---机联合分析是以观测和分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，寻求合理的方法，使人的操作和机器的运转协调配合，以充分发挥人和机器的效率。 ②人---机系统可分为三种根本结构：手工操作系统、半自动化系统和自动化系统。;;;第三节 时间研究;;二、测时法：用秒表等测时工具，来实际测量完成一件工作所需的时间。过程如下： 1、选择观测对象。 2、划分作业操作要素，制定记录表。 3、记录观察时间，剔除异常值。 4、计算作业的观察时间。 5、效率评定。 6、考虑宽放时间比率。;第四节 动作分析;二、终止动作 1、触碰动作〔G0〕 2、简单抓握〔G1〕 3、复杂抓握〔G3〕 4、简单放下〔P0〕 5、注意放下〔P2〕 6、特别注意放下〔P5〕;三、身体动作 1、踏板动作〔F3〕 2、步行动作〔W5〕 3、向前探身动作〔B17〕 4、坐和站起动作〔S30〕;四、其它动作 1、校正动作〔R2〕 2、施压动作〔A4〕 3、曲柄动作〔C4〕 4、眼睛动作〔E2〕 5、判断动作〔D3〕 6、重量修正〔L1〕;第五节 工作环境研究;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2