高层管理者任职资格标准华为五级管理者.docVIP

. . - word.zl. 某公司任职资格标准管理五级 前言 公司干部任职资格行为标准是从管理者〔有直接下属至少一人〕称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技能标准。它是指完成管理工作的成功行为，反映了对职业经理的技能要求。 公司对职业经理的定义是 遵从同业的职业道德 具有实际的工作绩效及不断进取的创业精神 具有扎实的管理专业知识和专业素质 具有从事管理工作的实际经历及熟练解决问题的技能 具有根据职位特点不断调整个人管理行为的能力 管理五级标准适用于公司的高层领导者，对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。 在个人职业开展道路上，到达管理五级标准并担任相应职位是管理工作生涯的一个里程碑。再向前应该从事新的专业或技术领域的管理工作，以积累更多的综合管理经历，使个人能力得到更广围的拓展。 目录 第一单元针管理 1.1 参与公司目标的制订 1.2 形成公司策略和针 1.3 监视、检查公司目标、策略和针在本系统的实施 第二单元组织与文化建立 2.