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《采购管理》课程实训教学大纲
一、实训的性质与目的
实践教学, 特别是实训, 是高职课程教学方式的生命线, 实训更是实践教学
的核心环节。 教学内容的组织分为理论教学和实训教学。 教学大纲中每章内容均
提出相应的知识点和技能点,并提出教学建议。设计了问答题、实训题、案例分
析等传统的习题, 并组织学生进行实习调查、 模拟实践、 小组讨论学习等实践课
程形式,注重理论和实践相结合 , 理论方面侧重已成熟的理论和方法 , 实践方面则
突出目前相关企业常用的做法。 通过对企业的业态发展、 经营要素组合、 主要业
务流程操作、 经营业绩评价等问题进行全面的学习和掌握, 使学生紧跟时代的变
化,汲取最新的采购理念、采购方式,不断创新,服务于企业和社会。
二、实训内容与要求
(一)实训内容
本课程是物流管理专业的一门专业课,主要讲授采购订单的管理方法、供应
商的选择和管理方法、 采购合同的管理方法、 物料的验收与接管方法、 采购价格
和成本管理方法、物料供应计划管理的运作方法、采购与供应的库存管理方法、
采购与供应绩效考核方法、政府采购与招投标管理方法、现代采购管理方法等。
通过本课程的学习使学生了解和掌握物流采购管理的基础知识、采购管理过
程中实际的操作方法及流程,例如如何管理采购订单,如何选择和管理供应商,
如何对采购物料进行验收等,为今后的实践工作打下良好的基础。
(二)实训要求
1、知识、能力、素质协调发展;
2、突出个性、因材施教;
3、宏观控制与自由发挥结合;
4、注重创新培养;
三、实训项目计划安排
(一)能力要求
学习完本课程后,应达到以下要求:
1
1、掌握物料请购单的相关内容及编制物料请购单的步骤,掌握订购单的编
制流程, 了解采购计划与预算的基本概念, 熟悉编制采购计划的主要环节和采购
业务预算过程。
2、掌握调查供应商的目的和调查表的编制及应用,掌握对供应商开发的流
程和开发时间表的编制,掌握供应商评估选择和认证的步骤及供应商选择的方
法,掌握遇到供货品质问题和交货问题时应采取的措施和对策, 以及问题物料的
处理办法。
3、掌握合同制作的格式,掌握合同签订资格审查以及对合同的各项必备条
款的审查,掌握合同执行前跟踪、合同执行过程跟踪、合同执行后跟踪的环节。
4 、掌握交货期控制表的基本概念,掌握物料验收流程及验收表单包括的内
容,掌握退货、换货的处理方法。
5、掌握银行各种结算方式的付款步骤和方法。
6、掌握成本控制法的基本思路,掌握报价单分析的目的。
7、掌握生产控制的主要步骤和基本方法,掌握物料控制的方法、步骤和分
析要素,掌握物料需求预测的各种方法和基本内容, 掌握供应链环境下物料采购
运作的基本思路和实施办法。
8、掌握物料编码的相关内容及物料编码的步骤, 掌握物料清单的编制流程,
了解 ABC分析法的基本概念, 熟悉其主要环节和应用过程, 熟练应用定期、 定量
采购法,熟悉经济订货批量法的操作步骤。
9、熟悉采购部门组建的一般原则和组建方法以及采购人员的培训方式,熟
悉采购人员绩效考核的工作流程, 熟悉采购评价表和采购控制表的编写程序和方
法,熟悉绩效评估的制表体系和方法, 熟悉供应商绩效考核指标体系的基本内容。
10、熟悉委托招标协议和招标文件编写的基本步骤, 熟悉投标文件的编写要
求和基本运作流程, 熟悉竞标邀请书的格式、 编写要求, 拟定一份合乎要求的竞
标邀请书。
11、掌握实施电子采购的
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