2019年德育副校长述廉报告.docVIP

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  • 2021-11-09 发布于天津
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2019 年德育副校长述廉报告 经教育局党委考察任命 , 我于 xx 年 9 月起任西一中分管德育副校 长至今。现在 , 根据教育局党委的有关要求 , 做述职述廉报告如下。 一、主要工作及其成果回顾任职以来 , 我怀着强烈的使命感和危机 感, 恪尽职守 , 求真务实 , 不断加强学习 , 努力提高个人修养 , 谋政、勤政、廉政 , 全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置 , 坚持从教师中来 , 到教师中去 , 努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助王校长搞 好学校的管理工作 , 抓好德育工作 , 把德育工作形成一个系统工程 , 使德育工作稳妥有序地开展。 xx 年, 学校德育工作名列全市第八名,“孝雅教育“活动市、湖北省教育电视台给予报道。 二、以身作则 , 树立勤政廉政的良好形象作为学校的管理者 , 我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统 , 告诫自己要立党为公 , 执政为民, 要权为民所用 , 利为民所谋 , 情为民所系。和学校其他班子成员一样 , 自己坚持做到谋政 , 把学校发展作为第一目标 ; 勤政 , 把真抓实干作为第一追求 ; 廉政 , 把清正廉洁作为第一责任。 三、加强德育工作管理 , 提高学生综合素质我一直保持着边做边学的态度 , 力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中 , 学生工作未出现大的违纪事件。学校新领导班子成立以来 , 认真转变工作作风 , 关心教师疾苦 , 主要进行了如下工作 : 人员调整 : 针对班子成员分工不明确 , 互相推诿、人浮于事的现象, 重新进行了分工 , 精简了人员。对学校德育处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整 , 使中层领导有上有下 , 有横 第1页共 3页 向交流。调整以后 , 德育处的人员得到加强 ; 教导处的工作更专注于教 学; 总务处和财务室的服务能力得到加强 ; 德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。 建章立制 : 针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点 , 对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任 工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等 , 加强了可操作性 , 明确了各种制度的考核主体和被考核对象 , 逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端 , 出现了人心向上的良好局面。 制定规划 : 对出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况 , 结合学校的实际 , 确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在市中小学生艺术节书画作品比赛 , 男女篮球比赛中 , 均取得佳绩。现在 , 领导班子成员带头早来晚走 , 深入课堂 , 深入群众 , 深入一线 , 实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新 , 教师们普遍反映 , 学校领导班子的凝聚力增强了 , 党员的表率作用体现出来了 , 干群关系和谐了 , 环境整洁了 , 教师上班来的早了 , 出满勤的同志多了 , 课堂教学秩序好了 , 工作的针对性强了 , 总之 , 学校管理越来越走向正轨。本年度 , 学校主要开展了如下德育活动 :3 月精神文明月 ; 清明文明祭祀活动 ; 为汶川地震捐款活动 ; 纪念“ 9.18 ”事变专题升旗仪式 , 纪念“ 9.18 ”专题报道活动 ; 市文明学生评选活动 ; 举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式 ; 大队委竞聘仪式 , 组织开展了安全教育月、感恩教育月的活动。在学生中开展了“十要十不要”活动。德育处还完成了教育局 党办、中小学德育网的信息上报工作 , 完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。 第2页共 3页 第3页共 3页

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