公路工程施工组织设计方案范本.docxVIP

公路工程施工组织设计方案范本 大路工程施工预备一、施工现场预备施工单位接到中标通知书后，与业主进展合同签订的同时，开头施工现场预备工作，施工现场预备工作主要应做好以下几项工作：〔一〕复查和理解现场复查和理解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建立规划、农田水利设施、环境爱护等有关状况。对于扩〔改〕建工程，应将拟保存的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清晰，在施工中要实行爱护措施，防止损坏。〔二〕确定工地范围。施工单位应依据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实〔是荒地或是良田、果园等〕、绘出地界、设立标记。〔三〕去除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必需撤除或改建，以利施工的全面绽开。〔四〕办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必需事先与有关部门协商，办妥一切手续前方可进展。〔五〕作好现场规划。施工单位根据施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威逼的地区，防洪设施应在汛期前完成。〔六〕道路平安畅通。道路施工需要很多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进展调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路平安畅通。二、劳力、机具设备和材料预备〔一〕劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按方案适时组织进〔退〕场，是顺当开展施工、按期完成任务、避开停工或窝工铺张的重要条件之一。目前大路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：〔1〕要注重素养。民工素养挺直影响工程质量，民工队伍素养审查要严把“四关〞，即政治素养、道德纪律、身体条件和技术程度四个方面。政治素养：主要看参与施工的动机，要有为社会主义建立作奉献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神相貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有安康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术程度：应选择参与过大路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有肯定的独立施工力量。〔2〕要注重训练。训练是先导，只有适时耐烦的训练，才能使民工队伍的素养不断进步。训练内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势训练、法制训练、作风纪律训练、文化技术训练等。特殊是在开工前，对进场民工要进展集中训练。要把工程建立的意义、任务状况、质量要求、效益状况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效益不错，从而安下心来，主动热情地投入施工。〔3〕签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参与工程建立，盼望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必需按经济规律办事，改正去的任务安排制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、平安施工等方面。〔二〕机具设备大路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械〔或设备、车辆〕跟不上而严峻影响施工，造成很大铺张。这种现象多为预备工作不充分或方案不落实所致。因此，施工单位依据现有装备的数量、质量状况和周密的方案，分期分批地组织进场。其中需要修理、租赁和购置的，应按方案落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。〔三〕材料大路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、沥青等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用凹凸挺直关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否准时供给也是打算工程质量和工期的重要环节。材料预备工作的要点是：品质合格、数量充分、价格低廉、运输便利、不误用法。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原那么，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比拟，择优选用，同时依据用法方案组织进场，力争节约投资。三、技术预备〔一〕熟识图纸资料和有关文件施工单位承受工程任务后，应全面熟识施工图纸、资料和有关文件，参与业主工程主管部门或建立单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。〔1〕设计图纸是施工的根据，施工单位和全体施工人员必需按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图