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企业变革
与人力资源转型
目录
1 变革源起
2 战略意图
3 人资策略
4 变革反思
PART 01
变革源起
1、源起
过去 现在 未来
曾经辉煌 发展困境 不确定性
2、渠道裂变
传统
门店
设计师 整装大包 传统门店 新零售 战略地产
渠道裂变的背后,是行业格局和消费习惯的变更
3、新模式对组织能力的挑战
组织能力 过去 现在
驱动要素 品牌 产品
销售渠道 网络密度 网络质量
定价方式 成本定价 竞争定价
供应链模式 以产定销 以销定产
制造重心 品质 交付、成本
财务风险 现金流充裕 应收/逾期
… … …
PART 02
战略意图
1、BLM (业务领先模型)
2、战略解码
维度 战略解码
在增
财务 追求战略工程市场增量 哪长
里路
竞径
客户 成本 交付 产品 争
内部 制造 属地 快速 风险 如能
运营 降本 供应 对板 控制 何力
竞构
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