2、标杆企业文化建设与实践.pptxVIP

阿里的企业基因-文化驱动——标杆企业文化建设与实践讲师：龙里录打造企业文化的关键点企业文化落地的三步曲CONTENTS企业家“特质”与文化企业文化落地实践战术打造企业文化的关键点企业文化的是什么总和说同心圆说精神现象说企业文化四个模块使命行为机制文化SSCSSC物质企业文化生成的五个层次 可视化的展现，办公室的风格视觉层 员工的沟通、工作模式、关系行为层 公司的结构、制度、流程制度层 公司倡导的价值观理念层 大家的Believe 深层共享假设企业文化落地的三步曲企业文化的形成创始人核心成员团队个性特质行为模式创业动机背景经历个性特质行为模式成功经验团队状态客户特点企业文化的形成辅助强化机制 根植强化机制组织、流程的设计重要故事设计重要活动仪式感办公环境设计文化梳理与显性化对人的处理对资源分配如何奖励成功有意识的示范对待关键事件处理文化落地策略立机制保障、奖惩机制、沟通机制、反馈机制机制保障领导者、管理者、新员工关键人群文化落地关键场景氛围营造氛围营造、文化仪式、文化产品、环境设计关键场景、招人开人、绩效面谈、新人培训企业家特质与文化结合企业家与文化生成的三大关联企业家的经历与企业文化的关联企业家原身家庭与企业文化的关联企业家的特质与企业文化的关联苹果文化谷歌文化企业文化实践落地的战术关键人群-管理者闻味道Diagram 2揪头发Diagram 2照镜子招人与开人找熟悉的人找优秀的人核心团队看味道 基础岗位看能力开人心要仁慈刀要快坦诚沟通，明确底线招人今天的最好表现是明天的最低标准业绩 明星野狗牛狗兔子 价值观奖罚分明丑话当先明确奖惩奖要奖心动，罚要罚心痛文化仪式一年香：阿里入职满一周年的同学被称为一年香；三年醇：阿里入职满三周年的同学被称为三年醇；五年陈：阿里入职满五周年的同学被称为五年陈。