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电子商务在物资管理中的应用及思考 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 浙江大学远程教育学院 本科生毕业论文〔设计〕 题 目 电子商务在新疆油田公司物资管理中的应用及思考 专 业 工商管理 学习中心 克拉玛依奥鹏 姓 名　 崔德红　　　　　　　 学 号 L20666905006 指导教师 任凭(教师) 2008 年 10 月 6 日 论 文 摘 要 随着全球经济一体化进程的加快，电子商务在世界范围内日益普及。电子商务的迅速开展，猛烈冲击着传统经济构造和企业的产、供、销等经济活动，对社会和经济生活产生巨大的影响。然而交易的最终实现还有赖于实物流的完全配送，因此，注重电子商务与现代物流的协同开展，是企业深入开展电子商务工作的重要前提。中国石油天然气股份公司自2001年开场在物流领域开展电子商务，并结合电子商务的管理要求，对其物流管理体制和机制进展了一系列的改革创新，取得了良好的效果，实现了物资采购管理由传统的分散、粗放型向集约、效益型的重大转变。本文从分析电子商务与现代物流的关系入手，简要介绍中石油下属的新疆油田公司在推广应用电子商务过程中的物流体制和机制改革情况，提出了电子商务在石油企业应用的一些具体措施和对策以及对电子商务未来开展的探讨。 关键词：新疆油田、电子商务、现代物流、体制改革 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 4 一、电子商务要与现代物流协同开展的必要性 5 〔一〕电子商务是现代物流和信息技术开展的产物 5 〔二〕现代物流是实施电子商务的根本保证 5 〔三〕现代物流是电子商务实现“以顾客为中心〞理念的最终保证，是增强企业竞争力的一个有效途径 6 〔四〕现代物流的开展是电子商务的利润源泉 6 〔五〕电子商务促进物流技术开展 6 〔六〕电子商务促使企业重新认识物流过程，明确物流管理目标，进一步形成供给链管理 7 〔七〕建立现代物流机制，与电子商务协同开展 7 二、新疆油田公司电子商务应用分析 8 〔一〕创新管理，建立电子商务模式下的现代物流体系 8 1、以开展电子商务为契机，落实两级机构,实现三个归口 8 2、需求链管理重点做好方案和市场分析，保证生产 9 3、采购链管理注重整合，降低本钱 9 4、供给链管理严格把关，保证物资质量 10 5、以关联协议为纽带，互惠共赢，协调开展 10 〔二〕以信息化建立为手段，建立一体化的管理体系 11 〔三〕开展电子商务后的变化 11 1、生产建立得到了全面保证 11 2、降低了运作本钱 11 3、实现了透明管理 11 4、促进了持续重组 11 5、提高了工作效率 12 6、提升了公司价值 12 三、对推进电子商务开展的探讨 13 〔一〕信息流要网络化，实现资源共享 13 〔二〕现代物流要信息化、智能化 14 〔三〕商流和资金流在法律层面上要标准化 14 〔四〕电子商务的开展仍然需要转变观念和体制创新 14 结 论 15 参 考 文 献 16 前 言 随着全球经济一体化进程的加快，电子商务在世界范围内日益普及。电子商务的迅速开展，猛烈冲击着传统经济构造和企业的产、供、销等经济活动，对社会和经济生活产生巨大的影响。 所谓电子商务，就是通过电子网络组织生产、营销和流通的商业活动。它不仅指网络交易，而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低本钱、增加价值和创造商机的活动，包括通过电子网络实现从原材料查询、采购、产品展示、订购到出品、储运以及电子支付等一系列的贸易活动。广义的电子商务还包括供给链管理〔SCM〕、客户关系管理〔CRM〕、企业内部管理〔OPS〕等内容。 石油行业是一个全球性的巨大市场，客户和供给者之间的交易频繁而分散。与石油工业关联的大局部是标准化产品，质量、规格数据完善，交易量大，物流以一对多、多对多、多对一等各种形式进展，十分符合网上交易。 由中油集团、中油股份等共同投资于2001年成立了电子商务公司，搭建了能源一号网，致力于利用电子商务的手段实现本钱的削减、收入的增长和运作效率的提高。其中的电子采购方案以采购目录型(主要提供产品及效劳信息清单)为主要形式，提供国内领先的采购技术平台，并连接买卖双方，为其提供高价值低本钱平安电子化的采购环境。目前,电子商务已经成为主导中国石油物资采购开展的重要因素。仅就新疆油田公司而言，2