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XX年采购员年终总结 采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使 专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽 快熟悉工作。下面是小编为大家搜集提供出来的关于 XX 年 采购员年终总结范文，希望对大家有所帮助哈 ! 欢迎阅读参 考学习哦 , 更多相关内容请关注品才网 XX 年采购员年终总结范文： 一、完成工作方面 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按 时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同 时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品 设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业 务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程 成本，提高采购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议 价，从中选择物美价廉的供方 2 、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一 步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解， 确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对 供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合 格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供 商资格。 3 、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的 关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项 工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求 及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准 供应产品。 4 、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及 时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商 供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的几点体会 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购 中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督， 有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 2 、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行 开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、 比价，注重沟通技巧和谈判策略。 3 、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必 须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 4 、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门 采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的 工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知 道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有 责任感的采购员，把好公司的进口关。 三、采购工作上的小要求 对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的 采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要 求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工 作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不 利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。 四、工作上的缺点和不足 1、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程， 由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和 报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标 准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类 低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公 司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承 担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在 设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应 商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化， 要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。 2、供应商体系没有完善，对重要的材料 / 设备没有建立 健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行 情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部 门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。 以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题， 我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领 导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我 们身边的良师益友，有你