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XX年采购工作总结 这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很 重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时 间，也能保证企业健康和谐发展。下面是 XX 年采购工作总 结，欢迎阅读。 XX 年采购工作总结 辉煌的 20PC 年即将过去，回顾这一 年的工作， 内心不禁感慨万千， 20PC年是经济形势异常复杂 的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到 最大的采购效益是对采购员的考验。面对这种形势，我一方 面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供 应商的沟通，即完成了采购任务，保证了 **** 的生产需要， 同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与 进步。现将主要情况总结如下： 一、积极开展工作，不断提高业务能力 1、踏实认真，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕 **** 的生产和经营开展工作，由于化 工**** 急件采购比较多，采购工作经常处于忙碌之中。今年 化工 ****( 除煤炭 ) 共计采购额多万元，其中主要原材料万， 备品备件万，劳保用品和工程物资万，和去年相比，采购总 量减少万，主要减少原因是去年化工 **** 技改后原材料用量 减少造成的。 虽然采购量比去年减少了，但作为采购人员，从供应商 的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我 都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在 日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况， 同时积极了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假 的情况下主动承担其他工作业务，保障 **** 生产顺利进行。 2、千方百计，降低采购成本。 采购工作是不断的花 **** 的钱，但怎样节约，以最低的 价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。 在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、 交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年 以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势 下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的， 但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当 合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。但因为 今年来主要原材料依然保持上涨态势，故与年初制定的计划 相比，共计涨 127 多万。 3、加强采购合同和供应商管理。 在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理，是十 分重要的一个环节， 20PC年我对所有的大宗物资都签订了采 购合同， 对数量不多， 但比较重要的物资也签订了采购合同， 全年共签订采购合同 143 份。同时继续完成了 20PC 年度的 合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了 20PC 版合格供应商名录， 对新发展的供应商严格考察， 谨慎选择。 保障了采购工作正确有序的开展。 4 、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要 **** 内部各 个有关部门的密切配合的一项工作，与设备、生产、财务、 仓库等部门有着紧密的联系，且需要掌握基本的财务、法律 等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同 **** 相关部门 不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能 力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自 己，摒弃工作中的不足虽然工作忙碌， 自己也在逐步的提高， 但