2011年度技术质量工作计划.pdf

山西省第三建筑工程公司 〔第六期〕 2011 年 4 月 8 日 技术质量贯标工作专题报道 2011 年度技术质量工作会议通报 2011 年是“十二五”规划的开局之年，公司科技工作将继续围绕生产 经营活动推进企业技术创新， 提高企业核心技术竞争力， 走科技兴企之路、 走人才强企之路， 为公司可持续发展提供强有力的科技支撑和保障。 为此， 公司于 4 月 7 日上午，在公司五楼会议室召开了为期半天的 2011 年度技 术质量工作会议。 各基层单位主任工程师、 分管贯标领导、 技术质量科长， 公司技术管理部、质量管理部、贯标办、信息化中心、科研所全体人员共 108 人参加了会议。 公司总经理杨雷平、党委书记鱼洪波出席会议并作了 重要讲话，总工程师平玲玲对全年技术质量工作做了全面安排，鱼书记主 持了这次会议。会议内容通报如下： 一、技术管理部经理许建林从三方面安排 2011 年公司技术工作 （详见 晋建三技发〔 2011〕24 号文件）。1、技术工作管理目标、指标； 2 、技术 工作主要任务； 3、技术工作实施纲领措施。 二、质量管理部经理张树军从五方面安排 2011 年公司质量工作（详 见晋建三质发〔 2011 〕10 号、 11 号文件）。1、质量工作目标计划； 2、质 量管理检查工作计划； 3、质量工作重点及措施； 4、各单位要建立健全横 向到边、纵向到底的质量保证体系，并对质量管理人员发放所应享受的技 术岗位津贴。 5、公司质量管理检查工作计划 （1）公司质量管理部对公司各施工单位每年不少于 2－3 次全面质量 检查工作；参加公司重点工程、特殊工程、大型工程、创优工程的基础结 构分部、主体结构分部、竣工单位工程的质量预检和参加正式验收工作； 参加公司质量管理综合考评检查工作；参加政府、上级单位部门质量管理 检查工作； （2 ）各基层单位对各施工项目每月不少于 1－2 次全面质量检查工作； 做好本施工单位基础结构分部、主体结构分部、竣工单位工程的质量互检 检查工作；参加本施工单位质量管理综合考评检查工作；做好迎接政府、 上级单位部门对各施工项目工程质量检查工作； （3 ）各项目对各施工工程每日不少于 1－2 次全面质量管理检查工作； 并做好基础结构分部、 主体结构分部、 竣工单位工程的质量自检检查工作； 做好本施工项目工程质量管理综合考评管理工作；做好迎接政府、上级单 位部门对项目工程质量检查工作。 为确保公司“十二五”规划第一年创优 目标顺利实现而努力工作。 三、贯标办主任赵蓉从六方面安排 2011 年公司贯标工作 （详见晋建三 贯发〔 2011 〕29 号文件）。 1、开展管理体系标准 GB/T50430-2007 《工程 建设施工企业质量管理规范》知识的培训工作； 2 、管理体系文件的修订 工作； 3、适用的法律法规标准规范清单的更新修订； 4、管理体系的内部 审核工作； 5、管理评审工作； 6、组织安排接受外部监督审核。 四、科研所主任张晋华从三方面安排 2011 年公司科研工作。 1、抓基 础管理，严格按《质量手册》 、《程序文件》开展工作； 2 、抓新标准、新 规范的学习，提高职工的工作能力和生活水平，促进企业和谐； 3、加强 党的建设，努力学习党的各项方针政策，促进经济发展，保证企业健康、