- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州华浩采购报账流程操作;收料单(入仓单)的填制要求 ;收料单(入仓单)的填制要求 ;健全发出领用制度,建立进销存台账。(附电子进销存使用的讲解)
单据、报表报送要求:仓管应将收料单财务联和采购付款联(或经手人联)每周报送财务部和采购部1次(财务送刘苏波,采购送孙磊收),进销存报表每月报财务1次,逾期未报送的净纳入仓管的月度绩效考核,由财务部、采购部和综合部负责监督执行。采购部因报账急需,可以要求仓管提供收料单传真件,仓管必须配合;采购付款、报销流程规定 ;采购付款、报销流程规定 ;采购付款、报销流程规定 ;采购付款、报销流程规定 ;关于加强采购货物验收管理,明确采购报销流程的通知 ;采购、付款程序;申购批准权限;货物验收岗位设置和职责 ;货物验收岗位设置和职责 ;收发存单据传递和报账要求 ;执行时间和要求;说句心里话
文档评论(0)