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精心整理 在中国，如何挽留关键人才？ 根据麦肯锡 2005 年发布的《应对中国即将出现的人才短缺》报告，在每年 310 万大 学毕业生中，只有不到 10%的人能够满足外资企业的工作要求。报告中提到，在未 来的 10 到 15 年中，雄心勃勃的中国企业大概需要 75000 位国际化的经理人员。而 目前，则只有 3000 到 5000 人。这里面还不包括为了抢占中国巨大市场的合资和外 资公司的大量人才需求。因此，如何吸引、激励和保持关键人才变得至关重要。 在一项由美国经济咨商会（ TheConferenceBoard ）的报告中， 28.3%的亚洲 CEO认为 管理人才的短缺是他们最大的担忧。德固赛 （Degussa）中国公司的董事长 EricBaden 提到了公司采用激进增长策略所带来的一些问题。他认识到，为了能够吸引中国行 业内一流的人才，德固赛必须成为能为