工区长工作总结.pdfVIP

工区长工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对 所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归 纳出经验教训， 提高认识， 明确方向， 以便进一步做好工作， 并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。总结的写作过 程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认 识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性 认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论， 以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多 出成果。它还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位 所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。 工区长工作总结 ( 一) 尊敬的矿领导、总部领导，你们好 ! 20XX 年即将过去，我们充满信心地迎接 XX 年的到来。 在刚刚过去的一年中，我时刻按照区长岗位责任制的标准严 格要求自己，认真贯彻落实总部和矿下达的各项指示和指令， 坚持以安全为重点，以提高经济效益为中心，加大了安全质 量管理力度，加强职工思想政治教育，深入开展了“联责联 保”、创建“精品工程” 、“精品队伍”活动，圆满的完成了 矿交给的各项工作任务，现将一年来的工作总结如下： 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格按照总部领导、矿领导的指示贯 彻落实执行，在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格 要求自己， 以身作则， 保证月月超额完成矿规定的下井指标， 深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情 况下，主动打圆班在现场指挥作业，副山人行车托梁安装过 程中，我严格按照施工说明的要求，盯住现场不失控，确保 了托梁的安装符合设计要求，为人行车的安装提供了保 障;2233 面 -300 南区段巷施工中遇到煤层松软带，顶板易冒 落难以控制，我连续盯了两个班，根据现场情况，果断采取 措施，顺利地通过了煤层松软带 ;11 月份，矿下达给我区的 重点工程是 2131 面 -300 石门 15 日前揭煤，接到该重点工程 后，我重新组合本头面三班人员，并采取一套相应的激励机 制，自己也经常亲临一线，结果提前一天见煤，为下步生产 接续争取了时间。 XX 年我区超额完成矿下达的进尺任务， 工 程质量优良率均达 100%。为我矿的采掘接替做出贡献， 也多 次受到集团公司、矿领导好评。 二、始终坚持安全第一的思想， 进一步强化安全管理。 作为一区之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是 职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现区安全生 产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学 习时间，带头学习 “三大规程”并认真传达上级的安全文件、 安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当 中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本区施工 中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安 全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班 组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直 接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三 松”现象决不姑息迁就。 以此来提高职工的安全意识和自保、 互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全区杜 绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须 抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在 抓质量标准化管理上，要求验收员具体负责工程质量标准化， 严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要 求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。 对月底评出的红旗班组给予奖励，来增强职工的质量意识， 通过一系列工作的开展， XX 年我队施工 -300