现场文明施工管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 现场文明施工管理制度  现场文明施工管理制度  创建文明工地是反映建筑企业综合管理水平的一个社会“窗口”,成为建筑业再创新业绩,树立新形象的一个阵地,为此各项目部在施工过程中必需专心贯彻、执行政府、公司关于创建文明工地的有关规定,为我站在新时期树立一个新的形象。  1、安全生产  完善和健全安全管理各类台帐,以贯标为依据,专心做好管理资料工作;正确使用“三宝”,做好“四口”的安全防护;全部脚手架包括隔离棚等设施必需有验收制度,达到建设部的有关标准;施工临时用点执行三相五线制,对干、支线架设,现场照明、开关箱、变配电箱的装置要经常检查;大型机械和塔吊须验收检测合格后挂牌使用;三保险五限位齐全;中小型机械保持完好状态,特别工种要做到持证上岗;工地有详细的安全监掌握度,监控人员佩带胸卡上岗。  2、场容场貌  工地必需执行市政府关于市内环线以内及以外地区的建筑工程工地,实行围挡封闭施工的要求。工地四周应设置连续密闭的围栏,高层建筑应设置安全防护设施,工地大门头、大门、围墙、安全标志、“宣传栏”严格按公司的有关规定进行实施,工地做到“三通一平”,防止泥浆、污水外流,基础施工按“硬地坪”要求施工。  3、工地卫生  现场“五小”设施齐全,并有醒目的卫生宣传牌和卫生责任区包干图,施工区和生活区内保持清洁,掌握“四害”滋生,有条件的施工现场有绿化布置;宿舍统一使用24V低压电;办公室、更衣室、宿舍、厕所经常打扫,保持整齐清洁,生活垃圾有容器放置,有专人管理和清除;食堂卫生和搭设要符合公司的有关规定;现场要设置医务室或巡回医疗,做好卫生防病治病的宣传教育工作。  4、文明建设  工地宣传必需有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,施工人员遵守“七不”规范,加强班组建设工作,坚持班组“三上岗,一讲评”活动,台风潮汛季节准时做好防汛防台工作;加强工地综合治理和社会服务工作,争创爱民、便民工程,在防火安全工作中明确责任人。  5、社会服务  (1)、工地施工不扰民。应针对施工工艺设置防尘和防噪音设施,做到不超标。  (2)、按当地规定,在允许的施工时间之外必需施工的,应有主管部门批准手续,并做好周边居民工作。  (3)、现场不得焚烧有毒、有害物质,应根据有关规定集中处理。  (4)、现场应建立不扰民措施,有责任人管理和检查,或与社区定期联系,听取意见,对合理意见应即使处理,工作应有记录。  上述各项制度有专人负责落实,项目部定期与不定期开展检查、整改活动,以提高和巩固施工现场的文明施工管理水平。  送货职责通信员职责通信职责  通讯员职责通讯职责造价员职责