2011考题六西格玛黑带回忆.pdf

2011 年考题回忆 1. 数据值 10±2mm,分布服从正态分布（ 10.5 ，0.3333 的 2 次方），问此过程的 DPMO值是 1、 1.0 2 、 1.5 3 、 3.4 4 2.5 2. CPK=1.0 ，cpu=1.2,cpl=0.8 求 CP 的值 1 、0.8 2 、 1.0 3 、 1.2 4 、条件不充分，无法计算 3. 某过程的不 合格率是 0.01%，部检验员每检 30 个，发现 1 个及 1 个以上不合格品的概率是多少？ 1 、99.9%2、0.01% 3.0.3% 4、 9.9% 还有试验中，增加中心点的作用是什么 老李 12:47:20 还有 BOX-COX转换，是确保把非正态数据转成正态数据吗 老李 12:49:28 两水平的试验， 下列哪些方法可以使分辨率达到最大 老李 12:50:29 1） 2 的 4-1 ，2 ）2 的 5-2 ， 3）2 的 7-4 4 ）2 的 6-3 混料设计，也考了 平均寿命是 4000 小时，问 4000 小时 4 台机器的概率， 对考试中下列试题 , 还有些许印象 , 如 : 1. 黑带大师的职责范围 ; 2. 公司战略布署时 , 采用 BSC 3. 企业推行六西格玛的四个阶段导入 , 加速期 , 成长期 , 成熟期 , 各期完成的工作如何 ? 4. 顾客的识别 5. 卡诺模型之基本 , 质量 , 魅力质量的特征 ; 6.VOC 的收集包括 ? 7. 流通合格率的计算 ( 应算每个工序的一次合格率 , 再逐个相乘来求 , 记得答案好像是百分之八十几 ) 8. 水平对比的适用范围 ? 9. 外部故障成本的构成 , 本题觉得应该是三个选项 , 把产品的销售费用 , 成本除外 10. 项目背景的描述 , 选项中不应包括解决方案和确定问题责任人 11. 项目目标陈述要符合具体的 , 可测量的 , 可行的 , 跟公司战略相关的和能在规定时间内完成 12. 求网络计划图的关键图径 13. 亲和图的用途 14. 树图的应用 15. 应用排列图法时 , 若遇到因素 A,B,C,D,E 比例相近时怎么办 ? 16. 箱线图之第一四分位数与第三四分位数 , 包括数据分布的百分之五十 17. 其他 大家都帮忙想想吧 , 呵呵 有一道题目是关于 SIPOC图的哪个是错误 , A. 流程必须是详细的 , B. 输入输出必须是有形的。 感觉 A，B 都错啊 . 另有一道关于改进方案的，答案 :A 改进方案要员工容易接受的 , B. 改进方案必须是可逆转的 , 如有问题可以退回 到原方案 . 大家选哪个 ?我选 A 有一道题目是关于受控稳态的过程 , 其数据是偏态的 , 答案 C 不一定可以转换成正态 ,D. 控制状态的数据一定可转 换成正态。大家选哪个 ?我选 C 1. SIPOC 是高端流程图 , 不能太详细一般不宜超过 7,8 个, 所以这项是错的 ! 2. 改进方案觉得跟员工接不接受 , 没有关系 , 毕竟六西格玛本身就是促进变革 , 打破现状和可能存在的束缚 . 这题我也是用排除法选的 3. 我选的是 D 二项分布的应用 TRIZ 好像有两道题 质量损失函数 DOE中考常数项的含义 T 值与显著因子间的关系 交互作用 第一题好像是选 D,是改变企业文化 , 寻找可持续改善什么什么的 . 格子点那个题目我也错了 ,II 浪费也错了 关键是概念不清 1 1. 卡方检验中卡方贡献度的计算 , 自由度计算 2. 根据 DOE实验输出结果 , 判定实验因子数 , 水平数 , 中心点数 . 3. 残差误差与纯误差的判定 . 4. 交互作用的计算 . 5.