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工程管理公司工作总结 工程管理公司工作总结 工程管理分公司充分利用集团公司良好的资质平台，在招投标代理、 工程监理、 工程咨询三个方面经过分公司全体人员共同努力， 在二〇 〇九年，取得良好的成绩。 现就二〇〇九年公司工程管理情况和分公 司发展情况总结汇报如下： 一、招投标代理工作 1、抓住机遇，作好中央投资项目的招标代理工作。 今年是国家 4 万亿投资的第一年， ** 具有中央投资项目招投标代理资 质的招标代理机构在 ** 市发改委登记备案的共计三十五家， 三十五家 公司承担了 ** 市全部中央投资项目的招投标代理工作， 同时各区县在 三十五家中又经选择分别建立了各自的代理库。 项目代理工作在库中 进行抽取或竞标或与业主联系后在库中确定等方式确定。 分公司在 ** 二十几个区县均进入了代理库， 且建立了良好的合作关系。 今年代理 工作总投资近七亿多元。代理的主要项目有 **** 廉租房项目（ 6400 万元）、**** 廉租房项目（ 3200 万元）、** 廉租房项目（ 8400 万元）、 ** 万梨公路（ 1.5 亿元）、** 廉租房项目（约 4000 万元）、** 林业局森 林工程项目两个（约 2.8 亿元）、** 森林工程项目（ 1.3 亿元）等中央 投资项目，代理工作获得好评。 (转载请注明来自 :好 http:///) 2、立足行业归口管理，作好招标代理业务工作 今年是 ** 市国土资源局招标代理库建库的第二年， 今年由市国土局分 配给我公司的代理项目共五个。 同时利用国土库的优势， 积极与区县 联系，目前代理的有 **11 个标段，投资约 4000 万元 （正在发布公告）， ** 土地整理项目（ 5 个标段），预计一月十八日发布公告， ** 土地整 理项目 （11 个标段） 约 4000 万元，国土项目总代理投资额约 1 亿元。 ** 分公司在 2009 年代理工作中，项目多、要求高，公司严格按照国 家和地方招投标管理条例进行工作，认真做好招标代理工作。截止 2009 年， ** 分公司在代理工作中，没有一件投诉，所代理的项目， 均获得主管部门、项目业主的好评。 二、 监理工作 今年监理工作取得了较大的突破， 通过这几年的工作， ** 分公司弥补 了监理在房屋建设工程监理方面的不足。 前几年主要立足于国土、 农 业、水利方面的监理。 今年在加强国土、 农业、水利方面监理的同时， 承揽了房屋建筑方面的监理。今年共进行了 ** 、** 、开县、 ** 、** 、 ** 等十余区县国土土地整理监理工作， 许多项目正在进行或完工后待 验收， 2009 年完成监理费约 150 万元（监理费按合同正加紧收取） ， 现在正在接洽的尚有 ** 土地整理项目 （约4000 万元），** 土地整理项 目监理（约 3000 万元），** 土地整理项目监理（约 5000 万元）。预计 转入 2010 年土地整理、农业等监理费约 100 万元。同时，今年公司 通过投标， 承揽了 ** 中心医院主楼工程的监理， 土建投资 7900 万元， 监理费 163 万元（现基础工作正在进行） ，现与业主约定在近期签定 后续补充合同，其中电梯、医疗设备等安装，总投资