建立优秀的团队课程.pptxVIP

1;;3;4;5;6;您如何管理公司？;土法炼钢，专业能力缺乏;您的定位是什么？;您的愿景是什么？;两个或两个以上的个人集合在一起叫群体。而有共同愿景及明确目标的群体叫做团队。团队中的个体相互影响，形成组织的形态，能发挥并创造更大的价值。;团队的核心;融入团队;14;15;16; 1、愿景管理 2、建立标准 3、奖惩清楚且及时 4、人性化的关心;沃尔玛成功的十大法那么 ;19; 将要进行…. 第二单元;21;22;23;24;25;26;;目標;29;1. 要有远大的目標;什么是文化管理？;建立卓越的文化气氛……. ;33;;35;36;例1： 智商为120的个人组成团队，其智商仅为62;团队成员角色分析; 团队中能缺少哪类角色？;40;学会自省;聪明的去改变他人;43;44;45;46;47;48;49; 领悟; 感恩的心;52;53;54;意识篇; 兵法一 ; 管理者的最高管理境界是 — 无为而治〔老子〕; 管理者最大的价值表达在 --- 培养部属成长的能力！; 凡事亲力亲为〔不愿授权〕的管理者 -- 是最愚蠢的管理者！;60;61;62