电力组织机构设置及职责.pdfVIP

某电力控股股份有限公司 组织结构图及职责 一、组织结构（其中董事会下属委员会将逐步建立）如下图所示： 股东大会 监事会 董事会 战略委员会 董事会秘书 审计委员会 总经理 提名委员会 薪酬与考核委员会 综 证 经 财 合 券 营 会 部 部 部 部 持有 50 ％权益 持有 50 ％权益 持有 30 ％权益 甘 甘 徐 肃 肃 州 小 靖 华 三 远 润 峡 二、 公司日常管理部门主要职能及岗位 1、综合部。负责公司会议组织、文秘管理、公司对外接待与法律事务、人 力资源开发管理以及其他行政后勤工作。 2、证券部。负责公司资本经营及对外公关联络、信息披露、证券管理等方 面工作。 3、财会部。负责公司会计、财务管理、成本核算及控制、资金预算等工作。 4 、经营部。负责公司战略研究与市场分析、投资机会选择、投资项目管理 工作。