add__酒店中层管理者基础培训材料.pptxVIP

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  • 2021-11-10 发布于江苏
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中层管理人员管理知识与技能培训 Supervisor’s work shop; 工作中;一、中层管理者的地位(Know the importance of supervisor);二、主管、领班的一般职责 (Supervisor’s duty);;三、主管领班的素质要求(Supervisor’s qualification);5、树立文明礼貌的职业风气 A、有端正、文雅的仪表 B、有使用文明礼貌、准确生动、简练亲切的效劳语言 C、尊老爱幼、关心照顾残疾客人和年迈体弱的客人 D、严格遵守效劳纪律,各项效劳按程序和细那么进行(六化的解释) 酒店职业道德修养 道德是标准人们的心理;法律是标准人们的行为 酒店职业道德???容:员工守那么、工作流程、岗位职责等。;二、心理素质〔心态、气质、性格〕 1、心态〔在日常工作中增强效劳意识,保持良好的心态〕 A、不卑不亢 B、落落大方 C、神采奕奕,精力充分 D、严谨 2、气质 A、活泼热情 B、灵活 C、沉着 3、性格 性格是个性中最重要的素质特征。主管领班的性格应是温柔、开朗的,暴躁易发脾气的人不适合做接待效劳工作,更不适宜做酒店的中层领导。 ;三、知识素质 1、文化水平 2、语言知识 3、礼仪知识

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