客服管理主管培训教材.pptxVIP

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  • 2021-11-10 发布于江苏
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客服管理根底知识;培训内容;客户是什么?;第一节 客户效劳的认识 ;客户效劳的的概念 客户效劳的标准定义 客户效劳是一种无形产品,为了能使企业与客户之间形成难忘的、愉悦的亲历互动,公司所能做的一切工作。 客户效劳的真正含义 根据客户本人的喜好使之满意并给其留下深刻印象,最终使之成为企业忠诚的客户;;GEC Program;提供了优质效劳的员工;客户效劳的素质要求 处变不惊的应变能力——对突发事件的有效处理 挫折打击的承受能力—被客户误解或辱骂 情绪的自我控制能力及调节能力—始终保持愉快的心情 满负荷情感付出的支持力—对每一位客户都付出热情与微笑 积极进取、永不言败的良好心态;整合最正确形象的技巧;二、公司客户效劳分析; ;存在的问题;;第二节 客户效劳的内容;;;;效劳的关键因素 ;;第三节 客户投诉处理的意义;这些数字说明了什么?;这些数字说明了什么?;投诉处理的价值意义;GEC Program;投诉处理的意义;假设抱怨得到有效处理又会。。。?;案例分析〔一〕;第四节 客户投诉管理制度的学习;;有效地处理的原那么;;;要点: ;;情景1;;;;;;;客户〔急〕:我广州过来的货三天了怎么还没到,我的货今天五点要出口的,怎么办? 员工〔慢〕:都是分流中心的问题,货现在我们总局部流中心没装过来,他们常会窜货,经常会有这样的事情。 客户〔急〕:现在中午11点,什么时候可以到?

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