论长输管道无损检测文控管理.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 论长输管道无损检测文控治理 前言：随着市场经济的不断进展，不断完善市场竞争机制，已经成为市场经济的必定要求。目前，竞争机制已经进入了各个领域，在石油建设工程项目治理方面也是这样。随着石油建设工程项目日益国际化，竞争更扩大为全球性竞争，项目治理便显得更为重要。按照现代治理学理论，工程项目治理一般由六大操纵组成-HSE操纵、信息操纵、合同操纵、进度操纵、成本操纵（对于业主方而言则是投资操纵）和质量操纵。其中HSE操纵和信息操纵是最基本的两项操纵。在传统的工程建设项目中信息操纵是比较容易被忽略的一个环节。但从目前从事的外部项目中可以看出，文控工作的重要性越来越显露出来。  1文控治理工作的基本要求  文控是“文件信息操纵”的简称。文控工作在实际操作中，文控人员要对信息做出正确的推断和准确的传递，他可以将文件及时、准确地传递给信息需要的各个相关方面，既不可以人人都传，这不仅造成混乱，还增加工作量；又不可以少传，因为这样会使信息不够畅通，工作无法顺利执行。同时，要求文控人员具有一定的专业水平，在日常的工作中，通过与业主、监理和施工单位进行文件往来，熟悉并了解业主的习惯做法，以利于本单位文件信息的传输和沟通。  文控人员需要对项目整个过程中产生的各种形式的资料、文件、信息进行及