《摩尔百货策划书》PPT课件.pptVIP

摩尔百盛策划书 背景介绍： 成都摩尔百盛是马来西亚金狮百盛集团管理，四川建设发展股份有限公司控股的知名大型商业零售企业。公司成立以来，秉承“正直诚实、全心投入、顾客导向、团队精神”之理念，以卓有成效的专业化经营，为消费者提供“尽如您意”的商品和服务。公司自2002年以来，已在四川省的成都、德阳、内江、遂宁、攀枝花、新都、华阳等地开设8家综合卖场，总面积达100000多平方米，年营业额达20亿元以上，在四川省及成都市商业零售企业中位居前茅，并为业界和社会所广泛认同 市场调查分析： 随着消费习惯的改变，消费者对购物的需求也在不断增加，如果百货商场完全按照原来的经营模式，就会失去很多顾客。所以在大陆和台湾等地区，都出现了百货商场的购物中心化趋势。是不是业态变了？不是。百货公司通过拓展现有百货商场的功能，如增加餐饮、娱乐等内容，形成了一个更全面的生活空间，让你在表面上觉得它比原来的百货商场功能更强大了。但实际上它和购物中心是有区别的。 中国的城市太大，城市人口太多，经济发展与市场发育情况决定了百货商场这种业态依然存在相当大的生存空间。而且，百货商场一般都位于城市最繁华的核心商圈，在人们消费力还参差不齐的时候，商品种类齐全、营销活动频繁的大体量百货商场优势相对比较明显。而规模较小、档次较低的百货商场，其功能拓展就会受到很大的限制。因此，大也是取得竞争优势的一种方法。　　但是，我认为在中国的