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- 2021-11-10 发布于河北
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建设性面对冲突
(发表日期:20XX年12月02日)
不必过激,也不要躲避。冲突,本该是合作良机。
Bill Kuehn、Steve Wille 著
有些人总是希望同事之间的冲突可以随风而逝,但是请你回想一下:你是否曾在与他人发生严重冲突后,通过努力较好地化解了矛盾?这难道不比你自欺欺人地假装什么事也没发生更好吗?
你希望化解冲突,希望大家能够取得一致意见,但是事情并非总能如你所愿。如果两个很聪明的人发生了争执,而他们双方都没有错,你会怎样处理这种状况?如果他们双方都有错,你又会怎么办呢?
我们可以从分析冲突的起因入手。美国心理学家马斯洛(Abraham Maslow)在他的人类需求层次理论中写道:一旦人的基本需求得到了满足,他就会将它们置于一旁,向着更高的需求目标进军。生存是人类
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