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、
组织环境外部因素分析表
类别
外部环境
趋势
机遇和挑战
国际
欧盟法规《化学品的注册、评估、授权和限制》, 挑战:公司材料选择上要充分考虑有害物质的限用要求,公司有
即 REACH法规中 SVHC高关注物质将不断增加
害物质控制难度加大。
2015 年 1 月 1 日起开始实施的《中华人民共和
挑战:公司环境治理难度加大,环保设施投入进一步增加。
国环境保护法》被称为史上最严环保法规
国家
2016 年 5 月 1 日起开始实施的“全面推开营改
机遇:营改增全面推开后,公司厂房建设、建材采购等均可抵扣
法律法
增试点方案”
进项税额,有利于降低成本。
规环境
机遇:有利于发挥省属国有资本的支撑带动作用
;有利于培育
江苏省国资委关于印发《江苏省“十一五”国
地区
具有较强竞争力的大型骨干企业
;有利于加快国有企业股份制
有经济布局结构调整规划》的通知
改革
当地
市政府对工业化和信息化融合鼓励政策的进
机遇:有利于对仓储管理引入条形码信息化管理。
一步强化和落实
国标、行标、地
无变动
无
标
技术环
目前公司已经采用 ERP系统对整个生产进行控
境
设备管理需要进一步加强,下阶段要引入设备点巡检及维护管理
信息化
制,包括原辅材料的使用, 产品追溯,产品入、
系统,采用手机 APP的方式进行信息化管理。
出库,运行记录。另外公司又引入了生产报表
、
管理系统,对各类报表集中管理,设置权限。
市场占有率
床上用品市场占有率持平
加强合作,加大广告量的投入
由于公司产品属于消费类产品, 随着人民生活
市场稳定性
水平的提高,市场对公司产品的需求持续稳定
机遇:加大市场开拓和技术开发。
增长。
顾客增长趋势
顾客刚性需求稳定,但产能过剩,市场竞争激
挑战:规避市场风险,在全球市场范围内做好布局,避免局部贸
烈
易风险,稳定内贸市场。
市场竞
替代品
无
无
市场领先者的
争环境
通过网络、展会等营销,巩固和提高占有率
机遇:引入全网营销,加强客户交流。
发展趋势
失业率
本地失业率近几年基本持平,比周边市区低
无
安全感
治安状况越来越好,安全感增强
机遇:有利于加快外地户口员工入户本地的步伐,稳定员工团队
公共假日及工
几乎没变
无
作时间
人文环境、教育
教育环境有所改善, 人员受教育水平普遍提高
机遇:有利于公司提高全员素质水平,稳定员工队伍
文化社
环境
会环境
社会责任、职业
社会责任感和职业道德
机遇:有利于公司的文化发展以及人员稳定
道德准则
国家及行业经
国内经济增速持续下行;国家去库存、去产能
机遇:去库存、去产能措施,环保治理措施进一步强化有利于企
济走向
措施进一步增强, 而且环保治理的决心和措施
业健康长远发展;
、
会进一步加大,这对行业的影响进一步加大,
挑战:环保制约会淘汰部分竞争力低下生产厂家的产能,调整供
会加速行业洗牌;
需结构,但会导致未来竞争的加剧。
预计 2017 年中国经济会企稳回升。
据国家统计局最新发布数据显示 2017 年度通
通货膨胀
胀率较上年度上涨,预计 3%,预测 2018 年通
现有通货膨胀的变化对从企业整体运营影响不大。
胀率将回升。
银行同业竞争激烈,利润率下降并出现负增
长,企业经营难度加大,经济下行,贷款需求
货款难易程度
减少;
机遇:企业资金状况良好,对贷款的进一步需求不大。
政府加大中小微、高新企业扶持力度,贷款环
境总体宽松,但两极分化加剧。
国家政治稳定
趋势稳定
无
性
公共投入
交通部对运输超载、 超限治理整顿后运输成本
挑战:运输成本上升,产品综合价格竞争力下降。
较大幅度提升
本地基础设施
提着增效项目实施,产品品质提升、生产成本
机遇:品质上升有利于市场拓展和客户稳定
优化
政治环
公司位于江苏省镇江市丹阳市皇塘镇常金路,
本地地理状况
公司内部及周边基本都有植被覆盖, 厂房布局
无
境
合理,抗自然灾害能力强。
、
本地自然状况 无 无
自然环
境
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