炭素厂生产管理一部热媒岗位班组交接班管理制度.pdfVIP

炭素厂生产管理一部热媒岗位、班组交接班管理制度 第一章总则 第一条为了加强车间热媒系统生产和安全管理，进一步 规范班组交、接班程序和内容，确保车间生产有序进行 和安全得以保障，根据上级部门有关规定，结合车间的 实际情况，特制定本制度。 第二条班组班长为本班组交接班管理负责人，班员为交 接班的责任人，必须按规范要求认真执行交接班管理制 度。 第四条本制度适用于炭素厂生产管理一部热媒岗位岗位 人员的交接班作业。 第二章交接班内容及要求 - 来源网络 第五条交班准备： （一）当班人员交班前必须检查、 巡视本岗位所属设备、 工艺、安全、运行情况，并在规定的记录本上填写好设 备运行、 点检和生产等情况， 要求字迹清楚， 记录齐全。 1、若发现有异常及时汇报， 联系相关检修人员进行处理。 2、将当班发生的问题，和下班要注意的事项详细记录在 岗位交接班记录上 （二）做好岗位辖区内现场卫生工作，并做好设备维护 和生产准备工作，为下一班生产创造条件。 （三）工具、仪表和有关资料如数按规定位置摆放整齐。 （四）各岗位交班人员交班前，要将本岗位实际情况及 时汇报当班班长，由当班班长认真填报班组交接班记录 - 来源网络 （特别是要重点提示下班注意事项） 。 第六条接班准备： （一）接班人员穿戴好劳保用品，提前十分钟到达本岗 位。 （二）接班前由接班班长依据本工序实际状况召开班前 会，并进行考勤。 （三）接班人员检查、巡视本岗位所属设备、工艺、安 全、运行状况；认真询问岗位当班人员运行情况，并及 时将本岗位实际情况汇报本班班长，为接班做好准备。 （四）接班班长检查、巡视本工序所属设备、工艺、安 全、运行状况，并认真询问交班班长本工序运行情况及 - 来源网络 相关注意事项。对班员提出问题与交班班长进行协调。 第七条交接班程序： （一）班前会后，生产运行正常，接班班长与交班班长 进行全面的交接，将存在的问题、故障和下班所要注意 的事项交接清楚；待接班班长全部清楚上班的问题、故 障和所要注意的事项后，方可交接完成。 （二）各岗位操作人员在现场交接班， 将设备运行状况、 存在问题和所要注意的事项，在现场一一交接清楚。 （三）各岗位职工交接完成后，要立即巡视本工序所属 设备、工艺、安全、生产运行状况，并按照相应操作制 度实施操作。 （具体内容见热媒岗位巡视检查表） （四）交接班完成后，接班班长要依据工序实际情况， 及时组织、协调本班生产作业。 - 来源网络 第八条班前会议程： （参见班组建设记录班前会部分） （一）点名：班长进行考勤点名，并对全体班员劳保穿 戴、精神状态等进行检查确认。 （二）点评：对上个班的生产、工艺、设备等安全生产 工作进行点评，特别是上个班发生的问题、故障处理及 遗留情况进行通报，并指出本班相应的安全生产注意事 项和预防措施。同时传达学习车间、分厂和公司对安全 生产、设备维护等方面的要求和讲话精神，对本班的安 全管理尤其是重点部分、重点设备的安全运行、应急预 案等