炼油化工装置巡回检查管理制度.pdfVIP

炼油化工装置巡回检查管理制度 1 目的 贯彻落实科学巡检，明确细化分部各项 巡检管理工作，进一步提高巡检工作质量，对装置存在 问题及时发现及时处理，确保装置安全、稳定、长周期 运行。 2 范围 本办法适用于各车间值班及岗位生产的 巡回检查管理。 3 引用文件 《巡回检查管理制度》 - 来源网络 4 术语和定义 4.1 科学巡检：以提高人的素质和强化 “三基”建设为基础，提高巡检质量为核心。采用创新 管理理念和科学管理方法，借助高科技巡检监控工具， 及时发现和消除生产安全隐患，确保生产装置安全、稳 定、长周期运行。 4.2 常规巡检点：影响装置正常生产运行 的设备或部位。 4.3 关键巡检点：影响装置安全运行的重 要设备或部位。 4.4 特护巡检点： 随时会出现非正常工况， 对安全生产产生重大影响的重要设备或部位。 5 职责和权限 - 来源网络 5.1 生产管理处是分部巡回检查工作的 主管部门，负责对所属车间的巡回检查管理工作进行督 促、检查和考核；负责审定各生产车间《巡回检查管理 实施细则》；定期或不定期组织机动、安全、技术、办公 室、车间等单位召开危害辨识及安全风险评估会议，审 定关键巡检点和特护巡检点，并负责关键巡检点和特护 巡检点台帐管理和上报。 5.2 机动处负责审定电气、仪表车间的 《巡回检查管理实施细则》并报生产管理处备案；负责 对电气、仪表车间的巡回检查管理工作进行督促、检查 和考核；负责巡检仪、 视频监控等巡检设备的维修管理； 参加关键巡检点、 特护巡检点危害辨识及安全风险评估， 对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议。 5.3 安全环保处负责指导完善员工巡检 作业的个人防护用具配备；参加关键巡检点、特护巡检 点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检 点提出专业管理措施和建 - 来源网络 议；协助做好巡检管理有关工作。 5.4 技术质量处负责完善关键巡检点、 特 护巡检点工艺监控指标，参加关键巡检点、特护巡检点 危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点 提出专业管理措施和建议； 协助做好巡检管理有关工作。 5.5 办公室负责提出装置区域治安巡逻 管理措施和建议；负责对车间治安巡逻管理工作进行督 促、检查和考核。 5.6 车间负责编制本单位各岗位的巡检 线路、巡检内容、