医院绩效考核管理工作总结.pdfVIP

绩效考核管理工作总结 根据××市和食品药品监督管事局文件精神、××市食药 ( ××) ××号文件等有关文件精神， 为充分调动我院员工的工作积极 性，提高服务质量和效率， 建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励 机制，提高服务水平和工作效率。结合我院实际，我院对在职员工进 行了年度绩效考核 , 现将绩效考核工作总结如下： 一、成立考核组织 成立以院长为组长 , 医院理事会为成员的考核领导小组 , 公开、公 平、公正地对每位员工进行考核。 二、考核原则 坚持公益性的办院原则， 实行绩效考核与社会效益相挂钩， 坚持 公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以 基本公共爱眼医服务和基本医疗服务为考核重点， 促进我院员工全面 履行职责 ; 坚持自我测评与定期考核相结合 ; 做到随时能接受上级领 导的督查考核 ; 考核结果与工作人员收入待遇相结合， 实行优劳优酬、 兼顾公平 ; 向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜 ; 适当拉开差距的原则。 三、考核内容 绩效考核内容主要包括德、勤、服务质量、群众满意度、否决性 指标等。 ( 一) 德、勤考核是指对员工的医德医风、 行业作风、 院纪院规遵 守情况和各项报表数据的准确率情况。 ( 二) 服务质量