怎么有效的激励经销商?
美国哈拂大学心理学家威廉詹姆士在《行为管理》一书中认为,合同关系仅能使人的潜能发挥 20%-30%,而如果受到充分激励,其潜力可发挥到 80%-90%。
经销商一般手中都会有很多品牌在做代理,他们不可 能将所有精力平均分配的各个品牌,甚至有的经销商也在 买竞争对手的品牌。对经销商来说,做谁的销售都是一样, 除非你能提供比竞品更好的利润或更好的产品。但这种情 况又非常的少,这时对经销商运用有效激励机制便可促使 经销商发挥潜能,更好的为本品牌服务。
激励,在企业中常用来激励员工,让其发挥潜力,更好的为企业服务,那么将激励机制用在经销商身上,同样也可以取到相同的结果,只不过,
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