沃尔玛超市员工守则范本.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 沃尔玛超市员工守则范本  沃尔玛超市员工守则一  一、沃尔玛的员工激励机制  第一.多种薪资制度相结合  沃尔玛在薪资给付时,针对员工本身的特点和工作状况,采用了多种计酬方式:  1.固定薪资制。  根据同业比较认定的职位价值核定给薪标准,不断吸引人才加盟沃尔玛。  2.薪资加奖金制。  除固定薪资外,另行增加销售奖金或目标达成奖金的方式。  3.单一奖金制。  薪资所得完全来自于奖金,没有保障薪资,奖金凹凸完全打算于销售成果或达成目标的状况。  4.钟点计薪制。  以工作时数作为薪资计算的标准,主要用于吸引兼职人员。  另外这一方法也对工作累计达一定时数的员工产生了持续的激励作用。  5.论件计酬制。  工资=生产件数×每件工资额,沃尔玛把它使用于包装工人的身上,大大提高了员工的办事效率和积极性。  第二.奖金及福利制度  1.固定奖金方式:沃尔玛采用固定月数的年终奖金,除去了员工的担忧和紧急。  2.依公司营运状况打算方式:同时,沃尔玛对员工的一部分奖金金额依公司年度营运状况而定,将员工绩效表现及员工职级列入发放参考指标。  3.依部门目标达成状况打算:依照部门目标设定预拔比例金额发放,