某地产_标杆地产企业项目运营管理分享_P+内嵌文件.pptxVIP

;为什么“龙湖是最强的〞？;提纲;提纲;万科眼里的龙湖;提纲;缺乏工程主项方案，方案效率低、变化快 经常在为工程的交付而抢工期 本钱管理是总经理和本钱管理部的事 无法对工程负责人进行量化的绩效考核 跨工程、跨专业协调较困难，缺乏有效组织保障 会议多、会议时间长、会议效率不高 为什么做六、七年的房产好似和做三四年的房产公司没太大区别;运营管理体系是龙湖的竞争优势;;;龙湖组织架构;;异地扩张，“工程经理制〞占据一方分封藩王;;;工程运营管理体系;工程运营管理体系;精细化＝工程方案越细越好方案？;分级方案管理体系;龙湖集团关键节点;碧桂园集团关键节点;龙湖工程进度方案管理体;分级方案管理体系;;方案模版的价值与作用;分级方案管理体系;;;;分级方案管理体系;编制与调整;;;;工程进度方案考核;;工程运营管理体系;;工程阶段性成果;;工程运营管理体系;;;运营决策——运营会议体系;运营决策——非运营会议体系;工程运营管理体系;知识分类 工程维度：集团、公司、工程、开发阶段 专业维度：专业部门 知识沉淀 在业务执行的过程中产生与沉淀 知识共享 通过系统全文搜索，共享企业成果文档 知识应用与创新 管理的快速复制：模板、指引、案例库、;为工作项的责任人做好工作指引;工程管理知识库;工程运营管理体系;本钱管理效果; ; 目标本钱 合约规划 逐级分解;本钱管理的两大核心;本钱控制与本钱核算科目;本钱管控的核心思路;本钱的全生命周期管理;成本控制;分级管控;;本钱管控条件;工程本钱健康度一览表;供给商关系管理平台－采购招投标;全面预算管控;提纲;信息化方针;;工程门户入口:从企业门户系统登陆;69;工程分析导航;工程分析多工程多指标比照;工程摘要信息 〔LOGO显示工程形象进度。〕;1 工程相关的会议 2.后端为基于微软SharePoint平台。 3.工程会议信息会同步到OA系统中。 4.会议的内容以及附件内容可以被企业搜索引擎搜索。;1.以工程为线索的文档管理 2.后端为基于微软SharePoint平台。 3.文档内容可以被企业搜索引擎搜索。;集团关键节点方案;1 阶段性成果以表格按照阶段与岗位两个维度展现。 2 形??阶段性成果展示 绿色的为审批通过的成果 黄色的为正在进行审批的成果 灰色的为没有填写的成果 3 后端为基于微软SharePoint平台。 4 文档内容可以被企业搜索引擎搜索。;目标执行分析;销售日报中销售情况;目前使用的主要信息系统;研究院简介 明源地产研究院是由明源软件创办的房地产研究机构。研究院立足于明源12年来对全国4000多家地产企业的深入研究及积淀，荟萃资深房地产研究员、高校房地产研究领域教授、知名房地产企业高级管理人员，以地产行业重大前沿课题研究、最正确管理实践案例研究为主要研究方向，并撰写与发布相应的前瞻性研究成果。同时，研究院还将定期举办房地产行业高端论坛与研讨会，对行业管理体系进行深入探讨与研究。;建院背景 满足地产行业对管理需求的日益提升； 基于明源12年来对地产行业的深入研究以及沉淀下来的地产企业最正确实践案例； 建院目标 推动管理创新，提升房地产行业的管理水平； 研究行业最新的管理理念，提炼行业最正确管理实践； 共建房地地产行业高端管理人员联盟，构建平等开放的交流平台。 ;研究方向 致力于房地产开发企业[组织管控体系]的研究； 致力于房地产开发企业[工程运营管理体系]的研究； 致力于房地产企业[管理领域最正确标杆企业]的模式提炼与学习； ;研究院近期动态;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:14:0003:14:0003:146/18/2021 3:14:00 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2103:14:0003:14Jun-2118-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。03:14:0003:14:0003:14Friday, June 18, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2103:14:0003:14:00June 18, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。18 六月 20213:14:00 上午03:14:00六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 213:14 上午六月-2103:14June 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/18 3:14:0003:14:0018 June 2021 17、