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- 约 74页
- 2021-11-11 发布于江苏
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;上海三众华纳广告公司
20**.10;提案框架;整合行销;剖析NNPR上市面临的
营销状况;;挑战一:NNPR参与竞争,如何切入市场?;;;;;;;;;综合分析后可以看出:
□江铃全顺与NNPR全面交火,是最主要的竞争对手。
□丰田柯斯达是一个不可轻视的竞争对手。
□瑞风、风行等中档MPV与金杯、东南等传统轻客是NNPR的间接竞争对手。
□高端GL8、奥德赛等高端MPV是NNPR的次级间接竞争对手。
;;公务用车者
政府机构、事业部门;企事业单位的中高层领导
学历多为大专以上;购置决策者:;;NNPR目标消费者分析;行销策略
NNPR产品分析
NNPR产品定位;我们的策略
用IVECO国际品牌、新高国际品质、国产车价格、高性价比切入市场,寻求突破。
塑造最具实力的新高层次商务车的形象,并在传播上力求差异化,提出消费者认同的品牌主张,提升品牌心理价值,防止单纯在产品和价格上同竞争品牌的正面打??。
以政府机构、大中企业为代表的行业大客户为行销重点,选择适当的的行销传播通路。;营销状况之4——产品状况;NNPR产品定位;产品概念
最具实力的新高层级商务车
这个概念是这样逐步建立的:;首先是来自产品自身理性数据的高度肯定:;;平安性低;创新品质的NNPR,在全方位满足现代公务商车需求方面的杰出成就,让全员都得到最深切的关心。;NNPR品牌传播策略;
建立NNPR子品牌知名度,强化与提升IVECO的品牌形象。
在目标消费群心中建立产品定位的概念
塑造差异化品牌形象,带动销售,以期到达既定销售目标;;IVECO品牌蓝图的清晰呈现;;IVECO
品牌内涵的 多元可能性;“专业〞
是IVECO品牌中最有力量的内涵之一,是其品牌DNA中最重要的因素。;IVECO品牌传播语;品牌使命;IVECO品牌写真;NNPR的传播核心概念
至 强 · 致 尊;;更 高 成 就;脱离众多品牌集中的模糊区域,抢先占据新的区隔区间;鲜明的定位,准确的切入 ——NNPR产品的定位策略;;;NNPR的USP——专业商务用车领航者;;科学的传播,有效地到达
——NNPR的传播主张;专业创新价值;基本意识
SENSE;;-----从传播的面向来看----- 产品的准确形象的命名;NNPR命名—给他一个彰显的名字;传播策略之3——传播;不断壮大的品牌树——子品牌命名原那么;南京依维柯;-----从产品的根底面来看-----如何将箭射入靶心;-----从市场需求面来看----- 先行抢占有利的位置;20万以上︱︱︱︱10万;依维柯
目前市场地位;;三、创意策略及表现;四、整合行销企划;附件:三众华纳品牌管理介绍;品牌整合传播代理制;
;南京依维柯NNPR品牌效劳团队架构;全国性/区域性市场调研;三众华纳公司优秀作品集;谢 谢!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:41:3703:41:3703:416/18/2021 3:41:37 AM
11、人总是珍惜为得到。六月-2103:41:3703:41Jun-2118-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。03:41:3703:41:3703:41Friday, June 18, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2103:41:3703:41:37June 18, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。18 六月 20213:41:37 上午03:41:37六月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 213:41 上午六月-2103:41June 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/18 3:41:3703:41:3718 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:41:37 上午3:41 上午03:41:37六月-21
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