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健康产业深度报告
抢抓大健康产业时代机遇
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1. 健康产业:国内险企已开启多层次布局,但距成为中国版“联合健康”仍有较远距离
1.1 我国险企健康产业布局:多层次初步联动
为提高服务质量,助力健康险业务规模的持续增长,近年来我国保险公司逐步介入健康产业供给端,布局健康管理等相关行业。2016年《“健康中国2030”规划纲要》提出后,我国大型寿险公司加快了布局步伐,构建了各具特色的业务体系,我们认为以医疗服务、药品及其他健康产品销售、健康产业支付模式、养老康复和健康管理为主要代表。
1.1.1 医疗服务
保险公司与医疗机构合作具备优势互补。保险公司对投保健康保险的客户采取定点就医的措施,将这些保户锁定在合作医疗机构内,这样为合作医疗机构提供了稳定的客源。而合作医疗机构为保险公司的保户提供合理的医疗服务,同时提高诊断率与治愈率,杜绝冒名就医,人情处方,甚至为病人提供虚假病情证明等。医疗机构既为保险公司的客户提供了更多样化的理赔、服务方式,又减少了过程中的道德风险,有效控制保险公司成本。
目前,险企与医疗机构的合作主要为三种模式:一是投资新设医疗机构。这种模式可以保证保险公司对医疗机构的控制,避免可能产生的各种风险和成本,但同时建设周期长,对公司跨界运营带来挑战。二是探索互联网医疗服务。试图通过“海量获客,高频使用”,将医疗服务客户和保险客户融合。三是寻求外部平台资源,与
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