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全案营销合同1 附件一：关于工程全程独家代理销售工作，三商策划供应以下效劳：------工程前期策划工作工程规划设计建议工程产品详情建议工程市场定位建议工程价格定位建议工程目的客群建议工程营销推广方案建议〔抱负状况下和特别状况下的方案〕工程平面推广思路及案名LOGO及全套VI设计〔售楼处的设计、室内装潢设计、销售道具的VI设计〕------销售执行阶段装备策划人员组建销售团队拟订工程营销推广方案〔工程形象塑造、媒体组合策略、媒体发布方案〕形象包装展现阶段性平面推广设计，包括楼书、广告文字图片等全部宣传材料的创意、设计制作、广告媒体预算等事项拟订价格、销售掌握策略拟订工程认筹方案、开盘方案、促销活动方案工程价单拟订既定营销推广方案施行销售执行及现场管理1. 建立并完善销售队伍2. 阶段人员专业培训3. 销售形式的选择与设计4. 销售手册〔销售百问、销售统一说辞〕编订指导5. 销售部组织架构、销售人员根本要求、职责说明、销售业务流程、考核与鼓励措施6. 现场表单的回收与分析。销控表、来电客户登记表、来访客户登记表，客户回访记录、销售日报表、销售周报表、销售月报表、已成交客户档案表；公关及促销活动的帮助执行销售现场监测、销售信息的搜集与分析销售动态及广告效果监控，推广策略的适时调整和谐大街工程全案营销代理合同书郑州三商房地产营销策划有限公司二零一二年二月和谐大街工程全案营销代理合同托付方：〔以下简称甲方〕：地址：法定代表人：电话： 传真：受托方：〔以下简称乙方〕：郑州三商房地产营销策划有限公司地址：郑州市大学路华城国际2119-2120法定代表人电话： 134******** 传真： 0371-********甲方工程位于 ，工程总用地面积 m2。现经双方友好协商，本着诚信互利公平的原那么，甲方托付乙方供应该工程上全部可售物业的全案策划及销售代理效劳，特签订本合同如下：总那么1、 甲方与乙方之间的托付询问效劳关系自本合同签订之日起至该工程所有可售物业销售率达 %为止。其中自合同签订之日起至工程首期物业公开出售〔公开出售时间以本工程获得预售答应证并在媒体上第一次发布广告时间为准，以下称公开出售〕为前期策划期，前期策划期暂定为 个月，公开出售后至该工程全部可售物业销售率达 %为销售代理期。2、 在乙方担当该工程全案营销代理期间，甲方承诺不会托付除乙方以外任何单位或个人作为其工程的全案营销代理在或其他地区推广该项目。3、 本合同生效后，乙方制定该工程详尽的推广策划、销售方案等相关报告，在报告中提出推广策略及销售方案，并经甲方认可前方予执行。故甲、乙双方在整个合同期限内，均应严格执行上述策略及方案，以保证该工程的销售胜利。假如市场改变，该策略及方案可由乙方提出变更建议，在征得甲方同意前方可执行。4、合同期内全部的工程策划、推广策划、销售掌握等工作成果的学问产权归甲、乙双方共同全部。5、 甲方须在该工程的全部报纸、电视、灯箱、横幅等各类广告或媒体上以全案营销代理的身份登载乙方公司的名称、标记及联络方式等。第1条 市场推广费用1、 全部该工程之广告及市场推广费用均由甲方担当。2、 该工程的广告投放方案及推广预算由乙方向甲方提交，经充分争论后，在得到甲方批准前方能实行。3、 其他即时发生的预算外推广费用，乙方应事先向甲方提交预算，经批准后以实报实销方式由甲方支付。4、 广揭发布权审批工作由甲方负责。5、 该工程广告推广费用不超过该工程总销售金额的2.5%。其次条 甲方权利和义务1、 甲方应保证对托付乙方策划销售的工程及房地产不存在权属争议，同时，在乙方开头代理销售前，甲方向乙方供应所托付之物业公开销售所需一切有效的法律文件〔如商品房预售答应证等〕，并担当因此产生的各项法律责任和义务。2、 甲方指定 为工作协调人，经该工作协调人代表甲方负责对乙方供应需确认的各项事宜进展签字审核、汇报确认。在本合同期间甲方发生有关工程销售事宜的变动，应由协调人准时向乙方进展传达和通报。协调人员名单确定与变更由甲方书面通知乙方。3、 甲方组织与乙方每周进展例会，沟通与争论工程运作状况。特别状况视工作需要可机动支配会议及供应效劳时间。4、 甲方应理解协作乙方制定的该工程整体营销策略，准时对乙方所提交的工作方案和方案做出答复和确认，并完成已经认可的工程策划报告中提出的销售道具的预备、广告方案的施行及工程进度等方面的工作。5、 担当该工程宣扬推广、广告设计制作发布、售楼资料、售楼处和销售外场包装以及内部设施、样板房装修、销售通道包装、现场导示系统等相关费用，并保证其具备销售条件。6、 担当售楼