菜单成本论资料.pdfVIP

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摘要 纠错编辑摘要 菜单成本论又叫成本的价格调整论。 该理论认为, 经济中有一定垄断力的厂商是价格的决定 者,能够选择价格。 菜单成本的存在阻碍了厂商调整价格。 菜单成本指调整价格时所花费的 成本, 它包括: 研究和确定新价格的成本、重新编印价目表的成本、通知销售点更换价格标 签的成本等。有些机会成本也叫做菜单成本。菜单成本的存在使得名义价格水平有了粘性。 在价格粘性的条件下, 厂商对需求变动的反应是改变产量。 这样, 总产量随总需求的变化而 变动,经济中就会出现大的波动。 菜单成本论 - 观点 关于菜单成本的代表性理论主要有:曼丘提出的 菜单成本 和经济周期论 、阿克洛夫 和 珍妮 特·耶伦 提出的近似理性周期模型、 劳伦斯· 鲍尔和戴维·罗默提出的实际刚性和货币非中 性论。 菜单成本论源于菜单 菜单成本论是通过调整价格的实际成本或风险成本来说明价格粘性。 早期菜单成本论从格调 整的实际成本出发解 释价格粘性和经济周期。厂家每次调整价格都要花费成本,如研究和 确定新价格,编印价目表,更换价格标签,全都有成本支出, 这类成本相似于餐馆打印新菜 单所需的成本。 所以早期的新凯恩斯主义把这类成本叫菜单成本。 小的菜单成本引起大的经 济周斯的理论法一提出来, 就受到新古典宏现经济学家的嘲笑, 菜单成本太小, 而且在动用 电子计算机程序时变得更小,每天打印一个价目单的边际成本只有几分钱,相对利润而言, 实在微不足道。 因此,早期菜单成本论显得颇为幼稚。 另一类在菜单成本的名义下强调价格 调整风险成本的 特殊菜单成本论 认为: 当厂商作出价格调整决策时, 难以预料产品价格或要 素价格调整的后果。 要素供给者、 顾客或厂商竞争对于价格调整或工资调整的反应都有很大 的不确定性同时, 价格水平变化对厂同拥有的各种有形和 无形资产 价值的影响也是难以确定 的。 20 世纪四十年代, 凯恩斯主义 开始盛行,一个原因,是媒体抹黑了自由市场,在追究大萧 条的原因时,把美国联邦储备局等官僚机构的一连串重大政策错误,归咎到自由市场本身; 另一个原因, 是当时的政界和知识界, 都把现实的缺陷与凯恩斯理论的完美相比较, 一厢情 愿地以为,既然“市场不完善”,就意味着“政府更完善”。菜单成本理论的问题,是经济 学者们安于坐在温暖舒适的办公室里, 面对电脑里的数字和方程式进行工作, 而不愿深入到 真实的经济社会中, 探究那些难以用数字来表达的经济力量, 从而正确地剖析经济运行的真 相。 与凯恩斯共同提出 “需求拉动”学说 的史密斯 教授( Arthur Smithies )曾开玩笑说:“我 开始想当应用经济学家, 但发现太难,因为不仅得跟商人打交道, 还得搞统计;于是我尝试 研究经济史, 但那得天天往图书馆跑, 后来便索性做一名理论经济学家, 因为那只要一张纸 一支笔就够了,连门都不用出。” 菜单成本论 - 分析 凯恩斯学者重视 “菜单成本” ,是因为菜单的成本, 是最容易取得的数据。 但在真实世界里, 商人对经济波动作出反应, 又何止调整价格这一招?就拿报纸杂志来说, 其真实价格恰恰不 是不变,而是变得非常剧烈;只是报刊杂志 的内容天天不同,质量差异很难被察觉,这便 给了出版社很大余地,用价格以外的途径来调整成本罢了。

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