车间设备管理培训.ppt

设备管理培训课件;目录;;1.1 车间设备台账的建立;;2.1 培训的目的;2.2 操作工设备使用要求 ;2.3 设备保养基础知识;2.4 维修人员巡检包括内容;2.5 设备使用应具备的能力 ;2.5 设备使用应具备的能力;2.5 设备使用应具备的能力; 每个操作人员都应遵守以下“五项纪律”：;2.6 设备维护（保养）管理的目的和要求;设备日常维护 “十字作业”方针;2.7 设备维护最基本工作;2.7 设备维护最基本工作;;3.1 如何发现六源;20;21;22;23;24;25;;4.1 设备管理形成三圈闭环系统;4.1 设备管理形成三圈闭环系统;;5.1 TPM的意义 意义。设备保持完好可用，规范设备管理，提高企业的管理水平，降低设备故障率，生产不停顿，顺畅运行，减少维修费用，降低设备运行成本，为企业提升效益。;5.2 TPM的含义 含义。全员参与的设备维护，维修活动及方式，其主要点就是设备维护和全员参与上，通过建立一个全系统员工参与生产维修活动，使设备运行达到最优，降低故障及运行成本为企业提升效益。;5.3 OEE----设备综合效率 = 时间利用率 * 设备性能率 * 产品合格率 1. 时间利用率 = (负荷时间 - 停机损失) / 负荷时间 * 100% = (有效)利用时间/负荷时间 2. 设备性能率 = (生产产品数 * 设计速度)/ 利用时间 * 100% 3. 质量合格率 = (生产产品数 - 不合格品) / 生产产品数 * 100% ;5.4 希望你关注OEE;5.5 自主维护;谢谢！