室内装饰装修施工组织设计.pdfVIP

恩施州住房公积金管理中心宣恩县办事处办公用房装修工 程施工组织设计 第一节 工程概况 1、工程名称：恩施州住房公积金管理中心宣恩县办事处办公用房装修工程。 2、工程主要内容有：恩施州住房公积金管理中心宣恩县办事处办公用房装修工程。 3、工程工期： 100 日历天。 4、工程质量：合格工程。 第二节 施工组织管理 我公司作为首批通过 ISO-9002 质量体系认证的建筑企业， 将在整个施工过程中严格 按照 ISO-9002 质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行，优先采 用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招 投标方式，并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成 本控制、材料管理等方面采用微机管理， 实现各项工作的程序化和标准化， 以提高工作效 率，降低工程成本。 本工程采用项目施工法，项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉， 与建设单位、 监理有良好的配合度。 对于保证工期、 分包商的配合、解决扰民问题等具有 其他单位无法比拟的优势。 另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支 持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。 第三节 施工部署 一、施工准备 (1) 技术准备 1) 装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工 图问题汇总，会同设计进行图纸会审； 2) 对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计； 1 3) 完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底； 4) 安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后 进行招标定货。 (2) 施工现场准备 施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、 准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。 (3) 施工劳动力准备 本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务 , 专业装饰分公司具有丰富 的从事大型装饰工程的施工经验 , 曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中 将合理安排人员、严格控制施工顺序，确保工程实现进度及质量目标。 (4) 施工机械准备 根据工程周期紧，施工量的要求，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，明年 三月底前完工，其他中小型机械按工程需要由公司设备部调用。 二、劳动力及机具 (1) 劳动力安排 根据工序安排，预计在整个施工过程中高峰期将超过 30 人；具体见附件二。 (2) 主要机具 : 其他中小型机具，具体见附件一。 三、工程指标 1、工期指标 : 工期预计为 100 日历天。 2、质量、安全指标 : 本工程的质量目标是 : 合格工程。 3、降低成本目标 : 本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。 第四节 施工现场布置 根据现场内的实际情况，将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。对于 施工人员的食宿问题将在外面就近解决。 2 一、现场临电 : 利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源。 二、现场临水； 利用原结构施工时预埋的管网将作为现场临水水源和消防水源。 a) 施工进度计划及保证工期措施 根据建设单位要求， 该工程计划于 2017 年 12 月 20 日开工，于 2018 年 4 月 1 日完工， 确保 12 月份投入使用。根据这一要求，我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保