外架施工班组管理制度.pdfVIP

外架施工班组管理制度 为了保证安全、质量、进度及文明施工，安全以预防为主，特制定如下管 理制度，特望你班组严格遵守。 一．施工程序 首先明确搭设方案 （安全工长技术交底记录） →挑架搭设→水平硬防护→架 管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成 签字记录→交与相关作业班组检查验收。 二．管理制度 1. 外架作业必须熟悉施工图， 并在各栋工长的指导下， 考虑各层的装饰线条 等作业面， 按外架施工操作规程认真布置立杆间距， 在保证安全不违反规程的情 况下考虑节约材料的有效措施进行作业。 2. 按照项目部外架施工专项方案， 排出立杆平面布置图， 按立杆平面图根据 进度要求提出材料计划交材料员。 3. 外架搭设必须满足施工进度要求， 尤其是楼层施工模板支撑架之前， 必须 将外架提前搭设超过作业面 1.2 米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。 若跟不上进度安全要求，罚 500 元/ 层；未搁置硬防护架板罚 200 元/ 层。 4. 临边防护， 凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位， 能搭设钢管 脚手架， 并同时拉好水平防护网。 水平防护网必须拴牢固， 并请安全工长检查验 收并做好签字记录。未及时请安全工长验收的罚款 100 元/ 处。 5. 不能采用钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口外） ，必须 搁置水平防护板， 并用水泥钉固定牢固， 固定好后经安全工长验收并形成签字记 录方能投入使用。未经验收投入使用的罚 50 元/ 处。 6 电梯口安全防护采用木板和膨胀螺栓固定，并满足 1.2 米高全封闭。未及 时封闭的罚 200 元/ 层。 7. 楼梯临边防护， 如未及时封防火墙的按项目部的方案搭设。 未及时搭设的 罚_200 元/ 层。 8. 所有的安全防护部位必须安全工长验收形成签字记录， 未经验收的通通处 罚。在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全工长同意， 并及时修复。 否则将 罚责任班组 200 元/ 处。 9. 安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而过夜的罚 200 元/ 次。 10. 每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭设防护的 罚 200 元/ 层。 11. 所有属于外架班的作业区，作业完后的钢管、扣件等余剩的材料要及时 归堆到指定的地点， 并堆放整齐， 并经材料员检查验收形成签字记录。 未经验收 的罚班组 100 元/ 次；未形成签字记录的处材料员 100 元/ 次。 本制度条款从颁发之日起执行，并抄送班组负责人及相应工长。 12. 2012 年 月 日颁发合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩 略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订