物流配送管理讲义.pptx

第七章 物流配送管理;第一节 配送概述一、配送的概念;配送的要点：;二、配送的要素;三、配送的作用;〔3〕采购领域实行配送体制，可以实现企业需要多少，供给商就配送多少，什么时候需要，供给商就什么时候送货。因此企业不需要设置原材料库存，流通企业也不需要设置流通库存，都可以做到零库存经营，大大降低经营本钱。;〔4〕企业零库存经营，节省下来的大量储藏资金，可以改善企业的财务状况，增强企业经济实力、促进企业开展。 〔5〕企业实行配送体制，可以使生产体制、分销体制以及采购体制发生相应的革命性的变化，促进企业经营管理水平的提高。;2、对于广阔用户来说，配送提高了物流效劳水平。 3、配送提高了物资利用率和库存周转率。 4、配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系。 5、配送对于整个社会和生态环境来说，也起着重要的作用。;第二节 配送流程及配送程序一、配送的根本环节;二、配送的工艺流程;〔二〕配送的特殊流程;三、配送形式;〔二〕配送按效劳方式分类;第三节 配送合理化一、配送方案;〔二〕节约法原理;二者之间的节约量为： 如果把多个用户连在一起，那么节约量更大。 如果多个用户满足假定条件； 那么可以按节约量从大到小的顺序依次把用户连成一条回路，直到整个回路各个用户的需求量之和不超过这辆载重车的载重量，这样就组成了一条节约量最大的配送回路。;〔 三〕节约法案例;〔 三〕节约法案例;二、配送合理化;(二)合理配送的判断标志;(三)配送合理化的措施;第四节 配送中心;二、配送中心的分类;三、配送中心系统的设计;四、配送中心的作业流程;(一)配送中心的一般作业流程;(二)配送中心的特殊作业流程;第五节 物流中心与物流基地;二、物流中心的作用;三、物流中心的类型及功能;四、物流基地;布置物流基地要考虑的因素：;物流基地产生的效益：;五、物流园区运作模式