中达电通企业员工绩效管理问题研究.docVIP

下载本文档

8
0
约9.61千字
约 14页
2021-11-10 发布于湖南
举报
版权申诉

中达电通企业员工绩效管理问题研究.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 中达电通企业员工绩效管理问题研究摘要实施科学的人力资源绩效管理已成为企业人力资源管理的重要手段和发展工具，在企业实现可持续发展的制度支持中发挥着重要作用。然而，在人力资源管理的具体实践中存在着许多问题，严重阻碍和削弱了人力资源管理的作用。本文将钟表有限公司,例如,实现公司员工绩效管理现状的调查,针对员工绩效管理存在的问题,分析问题的原因的声明中,该公司绩效管理,并提出一些有效的对策,建议建立科学方法的性能指标；建立健全的绩效管理体系，进行有效的绩效考核。提供有竞争力的薪酬，建立绩效导向的文化。关键词：绩效管理；人力资源；中达电通目录 TOC \o 1-3 \h \