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- 2021-11-12 发布于江苏
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企业人力资源职业资格培训之招聘与配置〔理论〕;本次培训提纲;理论考试分数比例;员工招聘与配置;招聘过程管理〔324〕;招聘过程示意图;确定招聘原那么〔4〕;人员配置主要原理〔5〕;招聘准备;工作岗位信息分析〔26〕;工作分析方法〔5〕;工作分析之个人重点法〔2-1〕;工作分析之岗位重点法〔2-2〕;招聘申请表的设计〔6〕;招聘实施;招聘渠道选择;参加招聘会的主要技巧〔6〕;内部招聘的方法〔6〕;外部招聘的主要方法〔5〕;初步筛选技巧〔4〕;面试的实施与技巧〔3〕;面试过程应注意的问题;心理测试;员工录用〔33〕;招聘活动;本钱效益和数量与质量评估〔243〕;信度与效度评估〔33〕;劳务外派与引进;外派劳务根本工作程序〔8〕;外派劳务的管理〔5〕;劳务人员的挑选〔5〕;劳务引进管理〔642〕;本章总结;;
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