公司内部人才推荐奖励制度.pdfVIP

受控状态（章）： 受控号： 公司内部人才推荐奖励制度 文件编号： DW-RL-07 文件版本： A.0 编制：韩嫄嫄 日期：2011 年 11 月 30 日 审核：高凯 日期：2011 年 11 月 01 日 核准：严建林 日期：2011 年 11 月 11 日 会签页及修改控制页 文 件 会 签 表 会 签 部 门 会签人 / 日期 会 签 部 门 会签人 / 日期 文 件 修 改 记 录 修改单号 修改页码 修改状态 修改人 审核人 批准人 生效日期 二 2 已修改 韩嫄嫄 高凯 严建林 2011-11-14 （2.1 、2.2 、 2.3 ） 三 2 已修改 韩嫄嫄 高凯 严建林 2011-11-14 四 （4.3 ） 2 已修改 韩嫄嫄 高凯 严建林 2011-11-14 四 （4.4 ） 3 已修改 韩嫄嫄 高凯 严建林 2011-11-14 一、目的： 为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特 制定本管理制度。 二、适用范围： 2.1 适用于（除本项 2、3 条例以外的）公司全体员工。 2.2 人力资源部部门经理和招聘团队不可以享受此奖励。 2.3 除人力资源部以外的各部门中，提出招聘需求的部门总负责人以及该招聘 岗位的直线上级不享受此奖励。 三、定义： 推荐成功：即被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过 转正考核，转正并连续工作 6 个月后即被认为推荐成功。 四、工作程序： 4.1 人力资源部定期将在公司内部网上公布岗位招聘信息。 4.2 员工推荐相关岗位适合人选 （包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘 程序。 4.3 被推荐人面试合格后，进入公司，通过试用期考核并转正后，连续工作六 个月，即被认为推荐成功。 4.4 推荐成功后，公司将对推荐人进行相关现金奖励，分类如下： 序号 岗位名称 奖励金额 1 中级业务与技术人员 1000 元 （岗位需要一定工作经验） 例如： 销售序列之业务代表； 研发、生产、销售技术序列之工程师等类 似人员； 以及其他同等职级岗位。 2 高级业务与技术人员 2000 元 例如： 销售序列之高级业务代表； 研发与销售技术序列之高级工程师等类 似人员； 生产序列之高级工程师等类似人员； 职能部门高级专员； 以及其他同