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。 创新创业读后感 作为一名大学生， 我们已经是到了自己迈入社会创造价值的时候 了，对于创业也真的不是一件遥远的事， 大体看来其实创业也是很简 单的。作为创业的第一步自然是要确定创业的方向， 这是创业的关键， 因此我们也就要发现商机 , 确定项目。接下来就是制定创新创业计划， 而后就是去实践。 那么，什么是“创新”呢？ “创新”这个字眼在今天很流行，也很时髦，许多机构都把它当 作口号，甚至写进自己的宣言，但是对它的理解却是千差万别。首先 是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈；其次，是一提到它就意 会到科技方面； 最后，很多人认为凡开创一盘新生意或者一项新事业 就是创新。 在《创新与企业家精神》中，德鲁克深刻地指出， “创新”与上 述误解的区别在于是否为客户创造出新的价值。 什么是价值？价值并 不是价格。价值是客户得到的，价格是客户付出的。做企业的，推出 一项新产品、 新服务或一个新流程， 要满足客户未被满足的需求或潜 在的需求，创造出新的客户满意。 客户有新的所得， 才会从不买到买、 从买得少到买得多， 或者愿意付出比过去更高的价格。 这反映在企业 的收入和利润上，就是创造了新的财富。同样的，非营利机构的创新 也要让服务对象有新的满意， 从而愿意接受你的服务； 政府的政策创 新或体制改革也要产生让人民可以感受得到的新便利或保障。 虽然很 多“创新”与科技有关，但是科技含量很低甚至“零科技”的社会创 。 1 。 新，不但机会更多，而且效益更大。一家新公司如果只是以同等价格 提供市面上已有的产品或服务并不算创新， 因为它只是对别人已经创 造出来的客户群进行瓜分， 并没有创造新客户， 这样的新公司注定会 在市场萎缩的时候被“边缘化” 。 由此可见，创新是可以学习的。 在德鲁克的笔下，无论政治、经济、科技、文化，历史悠久的大 企业还是新开办的小企业， 企业界还是非营利界和政府， 处处都有创 新的机会， 人人都可以成为企业家。 他认为创新是组织的一项基本功 能，是管理者的一项重要职责，它是有规律可循的实务工作。创新并 不需要天才， 但需要训练； 不需要灵光乍现， 但需要遵守 “纪律”（创 新的原则和条件） 。因此，创新是可以作为一门学科去传授和学习的， 只要照书中所总结的规则去操作， 就可以学会如何成功地创新。 这打 破了以往创新给人的神秘感。 商机是创业的关键，因此我们需要练就一双发现商机的 “火眼金 睛 ”，在很多情况下对待商机的问题上大都是 “众里寻它千百度，蓦然 回首，那人却在灯火阑珊处。 ”因此有人说：商机 =运气 +等待。尽管 也有一定的道理，但是如果没有强烈的市场意识、敏锐的商业触角、 明察秋毫的选择及分析信息的本领是很难发现商机的端倪的。 机遇只 垂青那些有头脑的人， 创业者需要一颗市场意识的头脑。 处处留心商 机，是创业者应仔细考虑的问题