组织文化与核心价值观塑造培训教材.pptxVIP

;什么是文化;组织文化内涵;企业文化的企业特性;企业家特质导致企业文化不同;企业开展阶段导致不同的企业文化;战略选择与制度安排不同导致企业文化不同;企业环境不同导致企业文化不同;企业环境不同的企业文化类型;企业文化的根本内容;企业文化的体系结构;;企业文化是企业生命力之根本 ——企业文化与管理的关系;方案管理：答复资源与目标是否匹配;流程管理：解决企业运营的效率;组织管理：答复权力与责任是否匹配的问题;战略管理：解决企业的开展方向问题;文化??理：解决企业持续经营的问题;企业文化在企业开展中的地位;企业文化的实用价值;企业的核心竞争力。;企业文化是核心竞争力的来源。;企业文化有无价值？;企业文化是否稀有？;企业文化是否难以模仿？;海尔文化;丰田文化;企业文化是否不可替代？;戴尔文化;格力文化;;企业精神文化—企业使命;企业精神文化—企业宗旨;企业精神文化—企业目标(愿景);企业精神文化—核心价值观;企业精神文化—企业口号;企业精神文化—企业精神;企业行为文化—企业道德;企业公民与社会责任;企业公民内涵与建设模式;企业家与社会责任;中国企业社会责任状况调查报告;问题思考;企业行为文化—企业经营;企业行为文化—企业管理;企业形象文化;优秀企业文化的特征;人力资源管理活动与企业文化相结合是企业文化形成的关键;英国的罗伯·高菲; 谢谢!