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- 2021-11-12 发布于江苏
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组织理论与设计第3章: 组织结构的根底;;乐视的组织重组;本章的目的;;3.1 组织结构的根本要素;3.1 组织结构的根本要素;3.1 组织结构的根本要素;3.2 组织结构的信息处理观;3.2 组织结构的信息处理观;3.2 组织结构的信息处理观;3.2 组织结构的信息处理观;3.2 组织结构的信息处理观;西门子知识管理模型;3.2 组织结构的信息处理观;实达新的组织结构方案;;3.2 组织结构的信息处理观;;3.3 组织设计的三方面内容;3.3 组织设计三个内容;微软组织结构调整;;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;某传媒公司的组织结构;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;波音777——虚拟企业的典型案例;2021;2021;3.4 常见的组织结构类型;3.4 常见的组织结构类型;宝洁公司—混合结构;;附录:一些企业的组织结构;海尔集团;;中国联通;TCL;3.5 结构设计的应用;;;3.5 结构设计的应用;3.5 结构设计的应用;本章小结;练习;练习;;Thank You !
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